المعايير المستخدمة في اختيار منتج جديد للتسويق تندرج تحت ثلاث فئات - توليد الأفكار, تقييم السوق, واختيار الأعمال.
الجزء الأول له علاقة مع رجال الأعمال والمستثمرين حيث بلغت على فكرة لأعمالهم المحتملين. وكانت العديد من الشركات الجديدة قادرة على توليد الأفكار لأعمالهم من الصحف اليومية والمجلات الأسبوعية أو المجلات, الشركات الاستشارية, معاهد البحوث, وحتى في الجامعات، حيث يتم تدريس المعرفة.
الجزء الثاني تفاصيل جدوى ومقبولية منتج أو فكرة المقترح في ضوء التطورات الراهنة. المستثمر أو رجل الأعمال يجب أن تحلل بعناية فرصة عمل جديدة ونرى كيف أن إطلاق منتج يمكن أن تنبثق من الفرص. دراسة جدوى المنتج سوف تكشف كل مستثمر يريد أن يعرف هنا.
بعد كل ما يقال ويفعل, منظم يجعل اختيار ما يجب القيام به وأين تفعل ذلك وبأي ثمن. رجل الأعمال الجديد يبني قراره على الجدوى التجارية, الجدوى الفنية, والآفاق الاقتصادية للمنتج أو خدمة لبيع جيدا.
إذا حصلت الإدارة لجعل الأعمال التجارية خاطئ أو قرار المنتج, أنه سيؤثر سلبا على استمرارية الأعمال أو تسويق المنتج. حقيقة, العديد من المنتجات تفشل بسبب -
- لا يتم البحث الأولي أو غير كاملة لتحديد جدوى وربحية المنتج
- التغييرات المنتج في السوق التي تؤثر على المستهلكين الأذواق والتفضيلات
- عدم وجود الحكم السليم في تحديد ما هو الأنسب للتسويق في نقطة معينة من الزمن
- المستهلكين لا يمكن أن نرى بسهولة كيف يمكن للمنتج يلبي احتياجاتهم أو لا يستطيعون شرائه بسبب التكاليف الباهظة
- الترقيات نقص أو عدم كفاية وحملات الإعلان لدفع المبيعات من المنتجات
- عدم وجود وعي المستهلك للمنتج في السوق
لزيادة فرص أداء المنتج في السوق, المنتج يجب الحفاظ على قيمة الإنتاج وفائدة المنتج وجعلها في متناول المستهلكين الذين تم توعيتهم فائدته. الى هذا الحد, رجل الأعمال يجب أن تسعى ل-
- تحسين جودة وقيمة المنتج
- تعزيز النداء العام والخصائص الفيزيائية للقبول العام
- زيادة فوائدها لإضافة المزيد من القيمة للعملاء الذين يريدون شرائه
- بذل المزيد من الجهد لزيادة حملة التسويق والتوعية الإعلان عن المنتج
- بذل المزيد من الجهد لتحسين نداء الوظيفي والجمالي للمنتج في جميع الطرق التي يمكن تخيلها
إذا كان منتج سوف تنفق جهود حقيقية للقيام بهذه, فمن المؤكد أن المستهلكين سوف تعطي قريبا الولاء للمنتج له على أن من المنافسين في السوق.