كيف يمكن لمؤسس يمكن تسليم الشركات العائلية إلى الأطفال والأجيال القادمة

واحدة من أكبر المخاوف من مؤسسي تجاري ناجح هو كيفية تسليم أعمالهم إلى أبنائهم والأجيال القادمة.

ويخشى مؤسسي إذا كان الأطفال البالغين من شأنه أن يكون على استعداد لمواصلة أعمال العائلة وتسجيل المزيد من النجاحات. يريدون شركاتهم ليتم تسليم من جيل واحد على التوالي إلى أخرى لذلك سوف أن الغرباء لا يرث شركاتهم.

كل شيء يجري على قدم المساواة, هنا هو كيف يمكن لمؤسس يمكن أن تسلم شركة عائلية للأطفال أو غيرها من الأجيال القادمة بكل سهولة:

• انظر الخلافة على أنها عملية وليس حدثا واحد

الخلافة الأعمال ليست مجرد قضية ليوم واحد; بل هو عملية مستمرة مدى الحياة التي كان ينبغي أن بدأت قبل وقت طويل من ورثة، بل هي علم مصيرهم.

كوالد ومؤسس يرغب في تسليم عمله للأجيال المتعاقبة, يجب أن تبدأ في وضع الأساس في حين أن الأطفال لا يزالون الشباب. يجب أن تبدأ في العريس لهم ما مستقبلهم وما تكمن الأدوار المقبلة لهم في الشركات العائلية; كما تم اعدادهم أمير الشباب لمستقبل الملكية.

• السماح للمستفيدين المحتملين اكتساب خبرة خارجية

صحيح أن أطفالك سوف تكون وراثة شركتك وبدءا من المكان الذي تركته, لكنه أمر جيد لإعدادهم للأدوار المقبلة عن طريق الحصول عليها لأول مكان آخر عمل.

حالما تخرج أطفالك من المدرسة, يمكنك الحصول عليها إلى العمل في مكان آخر حتى يتمكنوا من معرفة ما يعنيه أن العمل تحت قيادة المدرب آخر، وقيادة فريق. عندما المستفيدين العمل 3-5 سنوات في شركة أخرى تحت موقف ذات الصلة, أنها يمكن أن يعيد مهارات العمل في الشركة الخاصة بك قبل يتسلق سلم.

• تشجيعهم على اكتساب المهارات التكميلية

في حين أنه من المهم أن أطفالك الحصول على الخبرة الخارجية, بل هو أيضا الأهمية بمكان أن اكتساب مهارات إضافية لمساعدة مع موقفهم في شركتك. على سبيل المثال, إذا كانوا يعملون في مجال التسويق, ثم أنها قد تعلم، وكذلك مهارات إضافية تتعلق تجزئة السوق وتحليل التعادل.

• تركها لتنمو من خلال الرتب

إلا أطفالك احتلوا مناصب إدارية في الأماكن السابقة عملهم, انها لا جدوى منها لجعلها مديري عندما ينضمون لشركتك.

فمن الأفضل بالنسبة لهم للانضمام في المستوى المتوسط ​​والعمل طرقهم في سلم الترقيات - هذه الطريقة التي يمكن أن تكسب حقا احترام زملائهم وغيرهم من العاملين. كانوا قد تركوا بصماتهم قبل أن يصبح المديرين والمديرين وأصحاب النهائي للشركة.

• بدء لهم مرشدين القديم

انه لامر جيد بالنسبة للأطفال الذين سيصبحون أصحاب الأعمال للحصول على تدريبهم من قبل الموجهين الذين يفهمون العمليات ورؤى الأعمال.

فمن الأفضل إذا كان معلمه هو الأكثر قيمة, مخلص, تأمين, والموظف طويلة الأمد. على الرغم من أنه من الممكن للمعلم أو غيرهم من الموظفين القدامى لليعتقدون أنهم الأنسب لقيادة الشركة, يجب السماح لهم أن يفهموا أنهم إما التعاون مع المكلف أو الاستقالة بشرف.

خلاصة القول هي أن خطط مسبقا. وهذا سيجعل الامور سهلة عندما جئت الى كل جسر. هناك شركات في جميع أنحاء العالم التي صدرت لغاية ل 15^عشر جيل ومنهم من العمليات حتى بدأت منذ أكثر من قرن.

يمكنك تسليم بنجاح على عملك إلى الأبناء والأحفاد الخاص بك إذا كنت قد اعدادهم لهم قبل لدور والتلاعب الظروف معا عمل لنموها والقيادة.