وقد حددت بعض المهنيين ورجال الأعمال فكرة الأعمال باعتباره استجابة الفرد أو المنظمة إلى المشاكل التي تم تحديدها أو ينظر إلى احتياجات الناس داخل المجتمع.
يتطلب هذا التعريف أنك تحتاج إلى تحليل احتياجات ورغبات الأشخاص داخل منطقة ما لتكون قادرة على توليد أفكار الأعمال وإجراء تحليل SWOT لتحديد قدرتك على تلبية هذه الاحتياجات.
كل الأعمال التجارية أو الشركة هو نتاج الأفكار الأولية, وهذا يعني أن أي مشروع تجاري أو منظمة يمكن أن توجد من دون أفكار ناجحة. أفكار تلد الأعمال; الأفكار هي البذور التي تنمو الشركات. الفرص من ناحية أخرى تغذي الأفكار والأفكار التي تؤدي إلى المزيد من الأفكار. حتى رجل الأعمال المحتملين يجب فتح عينيه وعقله ليكون تقبلا للأفكار وأن تكون في حالة تأهب لفرص فتح.
مصادر الأفكار التجارية الجيدة
وقد ذكر أن تتولد الأفكار التجارية من الفرص المحددة الموجودة داخل مجتمع معين. ولكن أين تجد صعوبة في تحديد فرص الأعمال والأفكار, يمكنك أن تولد لك عبر المصادر التالية -
- الهوايات والاهتمامات الشخصية
- مهارات وخبرات العمل الحالية
- الامتيازات
- الإنترنت, راديو, تلفزيون, الصحف ووسائل الإعلام الأخرى
- المعارض التجارية والمنتجات
- استطلاعات الأعمال
- شكاوى المستهلكين
- جلسات العصف الذهني مع الأصدقاء والمقربين
- الإبداع الفردي
لماذا يحتاج الناس إلى توليد أفكار تجارية جديدة?
اشخاص, خصوصا أصحاب المشاريع الطموحين تحتاج إلى توليد أفكار تجارية لأنها هي متطلبات الوحيدة لبدء مشروع جديد. رجال الأعمال أيضا توليد الأفكار كوسيلة لتلبية احتياجات السوق أو احتياجات المستهلكين المحتملين. في غضون, الاتجاهات المتغيرة في الموضة والأذواق الشخصية أو تفضيلات الناس هي أيضًا أساس استكشاف أفكار أحدث.
علاوة على ذلك, المشاريع التجارية الحالية بحاجة إلى أفكار جديدة للبقاء في قدم واحدة في صدارة المنافسة في السوق. إن أحدث التقنيات والتقنيات الجديدة لتحقيق نتائج أفضل تحفز الأشخاص أيضًا على إنشاء أفكار تجارية جديدة, في حين أنه من الممكن أيضا أن لديهم أفكار جديدة ردا على دورة حياة المنتجات والخدمات القائمة.
تحليل SWOT
بمجرد تسوية على فكرة تجارية معينة التي هي مناسبة لأهدافك, فأنت بحاجة إلى إجراء تحليل SWOT لاختبار هذه الفكرة، وكذلك اختبار استعدادكم للنجاح مع فكرة. SWOT لتقف على نقاط القوة, نقاط الضعف, الفرص, والتهديدات.
يجب عليك وضع شخصي جانب نقاط القوة الخاصة بك إلى جنب مع أفكارك أو القوة المنتج; وكذلك تفعل الشيء نفسه مع نقاط ضعفك وتلك المنتجات الخاصة بك لنرى كيف أنها أجرة.
يجب عليك تحديد الفرص التي تحتاج إلى استكشافها بشكل أكبر وكيف يمكن لمنتجك أن يخدم احتياجات أخرى مع معرفة التهديدات التي تواجهها في عملك وكيف تؤثر قدراتك الشخصية على هذه التهديدات التجارية.