Съществуват големи и очевидни разлики между успеха и провала в бизнеса, и има видими разлики между предприемачески загуби и развоя. Динамиката на тези различия трябва да бъдат известни и напълно анализирани за акъл предприемачите да се възползват с тях.
Една от основните разлики между успех и липса на бизнес е способността да напълно скрининг на жизнеспособността на установените бизнес идеи и възможности. Един добър предприемач трябва да притежава тих способността да се оцени и анализира жизнеспособността на всяка бизнес идея, преди да се върви напред с него, и тази способност е това, което ще определи отклонението между успеха и провала.
Това не е толкова лесно да се лесно да оценява степента на успеха на бизнеса, но това е много важно и никога не трябва да се пренебрегва. Той със сигурност ви позволява да увеличите шансовете си за успех, докато намалява шансовете за провал в дадено предприятие,. За да може успешно да се оцени шансовете за бизнес възможност по отношение на рисковете и ползите, свързани със следните фактори:
- Целеви пазар: За тестване на жизнеспособността или съотношението успех / неуспех на нови възможности за бизнес, трябва да се определи дали има хора там, с финансовата стабилност, както и способността и желанието да купуват вашите продукти. Вие също трябва да имат представа за това колко голям вашия пазар е и ако вие сте в състояние да се справи с нарастващите изисквания.
- Използвайте горещите възможности: Възможности не траят вечно; те са най-скоро идентифицирани и грабна от някои други лица, ако не успеете да действа във времето. Това означава, че винаги има период прозорец, в който трябва да се възползваме и да действа върху определени вашата възможност, преди да се изплъзва. Затова Вие трябва да се определи, ако имате възможности и ресурси, за да се възползват от тази възможност, докато тя трае.
- Компетентност на предприемача: Добре е да има голям бизнес идея и да го изпълни, за да реализира печалба. Но наистина ли какво е необходимо да се подвизава в този бизнес и да направи успеха на това? Възможно ли е да мотивира достатъчно, за да се справят с неочаквани предизвикателства, тъй като те повърхностни, и колко много подходящ са ви да абсорбира бизнес и пазарни шокове? Трябва ли наистина отиде в този конкретен бизнес?
- Sole бизнес или промишлено предприятие? Всеки бизнес, който изисква само вашия вход и експертиза може само да ви осигури ежедневното хранене и нищо повече, но всеки бизнес, който изисква помощта на служители или персонал може да ви направи богати завинаги. Така че, ако други са се участва с вас като партньори или наети щабовете, трябва да се определи размера на техните опит и това, което те са валидни за да допринесе за бизнеса. Трябва да знаете, техните лични качества и атрибути, както знаете, ако можете да се наберат на техните социални мрежи.
- Конкуренцията на пазара и правителствените политики: Вие не можете да отидете в един продукт или услуга, без първо да идентифицира основните си конкуренти и на стратегии за това как да ги преодолеем. Така че трябва да се определят на конкурса и се определи дали сте в състояние да го преодолее с минимални усилия и ресурси. Друго нещо е, че трябва да се определи дали има благоприятна среда без намесата на правителството, за да работят в.