Винаги трябва да има план за това за добър бизнес, за да успее неговите собственици и неговите служители - просто защото никой не се създава бизнес и планове, за да работят за няколко години и се сгъват.
Най-успешните фирми са тези, които могат да бъдат предадени на узрели деца на собственика или на основните акционери, така че бизнесът може да бъде вечен загриженост, че трае поколения и векове.
По-долу са основните компоненти на един добър бизнес план за приемственост -
Основана цели и задачи: Бизнесът се, че има цели и задачи за бизнеса си, когато започвате, и те трябва да бъдат добре обосновани за управленския екип да се справят в случай на планове за приемственост. Това трябва да включва целите пенсиониране на собственика на фирмата и ползите accruable на членовете на неговото семейство и основните заинтересовани страни при пенсиониране.
процес на вземане на решения: наследяване Бизнес планът трябва да се грижи за проблемите, които биха могли да възникнат от семейство стълкновение, свързани с контрола и собствеността на бизнеса. За тази цел, както членове на семейството и участие на заинтересованите страни в процеса на вземане на решения, тъй като те се отнасят до бизнес наследство, въпросите на управлението и собствеността.
План за потенциалните наследници: наследяване Бизнес планът трябва да разгледа при избора на потенциален наследник или наследници, когато пристига действителното време. За тази цел, планът трябва да се грижи за това как да се определи наследник, как той може да бъде обучен да изпълнява своята позиция, как необходимата подкрепа може да се барабанеше за него, и как той може да се основава на оригиналната визия на собствениците на бизнес.
Имуществено планиране: Аспектът на урегулирани поземлени имоти за наследството бизнес план разглежда въпроси, които се отнасят до капиталови активи, фиксирани и ликвидни активи, данъчно облагане, пенсионните доходи, финансови разпоредби за членовете на семейството и отбелязват заинтересовани страни. За да направите тази работа, професионални консултанти, като например адвокати, счетоводители, животозастрахователни експерти и анализатори имоти трябва да бъдат призовани, за да помогнеш.
Аварийните планове: Трябва да има план за това как да се грижи за събития за непредвидени и други: "Ами ако" сценарии. Какво ще се случи в внезапна и неочаквана смърт на собственика на фирмата и как ще реагира на управление? Как ще реагира на бизнеса в случай на избухване на пожари в складове или операции щаб? Какво ще кажете за продукт или скандали на персонала? Планът трябва да се направи от това, което може да се случи и как тези въпроси ще бъдат решени, когато възникнат.
Други характерни проблеми: Други характерни проблеми, които трябва да бъдат разгледани последователно бизнес план корпоративни структури и методи за прехвърляне на управлението на, нужди за бизнес оценяване, стратегия за изход собственик на бизнес и ключови заинтересовани страни, и изпълнение и последващи стратегии за вземане на плана за наследяване тренират ефективно без главоболия.