Jednou z největších obav úspěšné obchodní zakladatelů je, jak předat své podniky, aby jejich děti a budoucí generace.
Zakladatelé se obávají, pokud jejich dospělé děti by byli ochotni pokračovat v rodinném podniku a skóre větších úspěchů. Chtějí, aby jejich společnosti, které mají být předány z jedné následné generace na druhou tak, aby cizinci nezdědí svých firem.
Všechny věci jsou stejné, Zde je, jak zakladatelem může předat rodinný podnik na děti nebo jiné budoucí generace s lehkostí:
-
Viz posloupnost jako proces a ne jediné události
Business posloupnost není jen jednodenní záležitost; to je celoživotní proces, který by měl začaly dávno předtím, než dědici jsou dokonce vědomi jejich osudu.
Jako rodič a zakladatele, který chce předat své činnosti do následných generací, musíte začít položit základy, zatímco děti jsou ještě mladí. Je nutné začít je ženich s tím, co jejich budoucnost a jaké role čekají na ně v rodinném podniku; stejně jako mladý princ je připraven na budoucí královský majestát.
-
Nechte potenciální příjemci získávají mimo provoz
Je pravda, že vaše děti budou dědit firmu a začít od místa, kde jste skončili, ale je dobré připravit je na rolích před tím, že je na první práci jinde.
Jakmile se vaše děti absolvent ze školy, můžete dostat je do práce na jiném místě, aby mohli vědět, co to znamená pro práci pod jiným šéfem a vést tým. Kdy příjemci fungovat 3-5 let na jiné společnosti v rámci příbuzné pozici, mohou přivézt schopnosti pracovat na své vlastní firmě, než lezení po žebříku.
-
Povzbudit je získat doplňující dovednosti
I když je důležité, aby vaše děti získat vnější zkušenosti, Je také důležité, že získají doplňkové dovednosti na pomoc s jejich pozici ve vaší firmě. Například, kdyby pracoval v marketingu, pak by bylo dobré naučit se další dovednosti vztahující se k segmentaci trhu a break-even analýzy.
-
Ať si růst prostřednictvím řad
S výjimkou své děti obsadili manažerských pozicích ve svých dřívějších pracovních místech, to je k ničemu, aby jim manažery, když se připojí firmu.
To je nejlepší pro ně vstoupit na střední úrovni a pracovat svou cestu nahoru po žebříku propagace - tímto způsobem mohou skutečně získat respekt svých kolegů a ostatních pracovníků. Oni by udělali jejich značku, než se stal manažery a ředitele a případné majitelé firmy.
-
Start jejich starými mentorů
Je to dobré pro děti, které by se staly podnikatelů dostat vyškoleni mentory, kteří rozumí operace a vize podniku.
Nejlepší je, když mentor je nejcennější, loajální, zajistit, a dlouhodobý zaměstnance. I když je možné, aby mentor nebo jiných starých zaměstnanců myslí, že jsou nejvhodnější vést společnost, musíte nechat pochopit, že buď spolupracovat s nominovaným nebo rezignovat čestně.
Rozhodujícím faktorem je, aby plánovat dopředu. To bude dělat věci jednoduché, když přijde na každého mostu. Existují společnosti po celém světě, které se tradují až do 15th generaci a některé z nich dokonce zahájila svoji činnost před více než sto lety.
Můžete úspěšně předat své podnikání na své děti a vnoučata, pokud jste je upravený dopředu pro role a manipulovat okolností spolupracovat na jejich růst a vedení.