Nový start-up by mohl nesmírně uspět díky zaměstnancům, kteří tam budou pracovat, a podnik by se mohl zvrhnout a převrátit v důsledku personálu, který máte na zemi. Lidé vždy rychle obviňují špatné a nehodné zaměstnance jako příčinu problémů, kterým společnost čelí, ale mnoho zaměstnavatelů se nedokáže obviňovat ze zaměstnávání špatných a nehodných zaměstnanců. Není kouře bez ohně, a neexistuje způsob, jak by si špatný pracovník mohl najít cestu do vašeho podniku nebo zaměstnat, pokud ho nenajmete.
Špatná rozhodnutí o náboru mohou být fatální. Níže jsou uvedeny chyby, kterých se nikdy nesmíte dopustit při najímání nových pracovníků pro vaši firmu nebo organizaci:
Selhání provedení kontroly pozadí – Téměř všichni uchazeči o zaměstnání předkládají seznam rozhodčích, který nakonec nekontrolujeme; a také selháváme při kontrole referencí, které jsou uvedeny v jejich životopisech nebo životopisech.
Mnoho uchazečů o zaměstnání předkládá padělané akademické doklady, a mnoho dalších poskytuje falešné pracovní zkušenosti; naše selhání při kontrole těchto referencí nebo provádění jakékoli formy prověření u preferovaných kandidátů může vést k najímání toxického personálu, který podkope obchodní integritu našich podniků..
Najímání na základě fyzického pobláznění – Nikdy nenajímejte zaměstnance na základě přitažlivých fyzických rysů, nebo jakákoliv přesvědčivá hloupost. Ve skutečnosti, mnoho zaměstnavatelů najímá atraktivní zaměstnankyně s postranními úmysly chodit s nimi, a skutečný akt randění se zaměstnancem podkopává vaši integritu a může ohrozit hodnotu vaší organizace.
Nesmíte také najímat atraktivní ženy kvůli jejich potenciálu prodávat produkty a přinášet výnosy – pokud se z nich stanou přeběhlíci a neposlušní, nebudete je moci znovu ovládat kvůli jejich výkonnosti při generování výnosů..
Zaměstnání nekvalifikovaného příbuzného – Často se dostáváme do pasti najímání nekvalifikovaného personálu, protože jsou buď přátelé, nebo pokrevní příbuzní. To bude nakonec kontraproduktivní, protože si mohou vyvinout nesprávné postoje z důvodu své blízkosti k vedení, plus skutečnost, že nemusí být pro tento úkol dostatečně kvalifikovaní.
Nedělám testy na pracovišti – Slova mnoha preferovaných kandidátů často považujeme za samozřejmost, aniž bychom si je prověřili nebo je postavili proti světlu. A to nás stojí hodně. Pokud preferovaný kandidát tvrdí, že může psát 160 slov za minutu, dej jí počítač, aby to dokázal; pokud kandidát řekne, že je kvalifikovaný redaktor, dejte mu k úpravě rukopis s chybami; a pokud kandidát tvrdí, že může prodat 200 jednotek produktů za jeden týden, před potvrzením jeho jmenování ho zařadit na týdenní zkoušku. Pokud to neuděláte, organizace by to často byla drahá.
Hledáme kandidáty s příbuznými zkušenostmi – Problém mnoha organizací je, že hledají ideálního a dokonalého kandidáta – který nepotřebuje žádné další školení ani dohled, aby mohl vykonávat svou práci.
Každý nový zaměstnanec potřebuje určitou orientaci, jak dělat svou práci, aby vyhovovala cílům a záměrům společnosti, a jak zapadnout do firemní kultury. Neschopnost vyškolit nebo přeškolit nové zaměstnance, ale věřit, že jsou dostatečně zkušení, přináší tristní selhání v organizačním systému a struktuře.
fotka od Sora Shimazaki z Pexels