Konečným aspirace každého podnikatele je, aby byla úspěšná - bez nichž by podnikání by bylo zbytečné a nepotřebné. Ale každý podnikatel potřebuje adekvátní podnik, aby byla úspěšná, a to je v podstatě duševní a tělesné vynalézavost nastavit a dosáhnout plány tváří v tvář všem vyvíjejících se výzev.
Takže podnikatelem vyžaduje podnikové řešení uspět. To je jev vytvoření podnikatelský záměr, udržení její vývoj a růst, zvyšování lidského a ekonomického pomoc v případě potřeby, řízení a regulace doprovodné akce přispět k dosažení cílů, a nakonec si uvědomil, jak krátkodobé- a dlouhodobé cíle poskytuje ekonomické aktivity.
V úzkém slova smyslu, podnik se vztahuje k činnosti podniku nebo hospodářského podniku; a v širším slova smyslu se vztahuje k celé škály činností mezi obchodní myšlenek na provedených cílů, které přinášejí očekávané výsledky. To znamená, že podnikatel, obchodní firmě obsahuje pět základních pojmů, které musí být dosaženo - určí ekonomický problém, vytvoření roztoku, plánování a provádění zdrojů, dosahování stanovených cílů a záměrů, vydělávat očekávané a cílenou odměnu za práci daného.
Podnikavý jedinec je vždy systematická ve svém přístupu k osobních a obchodních záležitostech, a rozvíjet potenciál, který jim umožňuje řešit problémy a dosáhnout řešení. Mají přirozené postoje a přístupy k otázkám, které ostatní kolem nich nemají, a oni čerpají vnitřní sílu, která jim dává pákový efekt na adresu uvedenou problémů a vyvíjejících se výzev.
Podnikavý jedinec je vynalézavý a vydělává různé odměny za své přírodní a neobvyklé schopnosti. On je respektován jako roztok-dárce v rámci své rodiny a komunity, a získává respekt spolupracovníků a spolupracovníků za všech okolností a na všech místech. On je adaptabilní a ví, jak přeložit výzvy k příležitostem, a jeho osobní postoj a systematický přístup k problematice mu vydělává místo mezi velký a mocný.
Slovo PODNIK může být rozebrán, který vám pomůže plánovat a dosáhnout svých cílů jako podnikatel. To je dostatečně jasná, právo? Dobře, možná ne. Správně členění, podnikatel musí mít následující atributy podnik -
- E - Energie: Ten musí mít duševní energii a fyzickou sílu k identifikaci problému a vytvořit řešení, které musí být dosaženo tváří v tvář všem očekáváním.
- N - třeba dosáhnout: Musí identifikovat "potřebu" a pochopit řešení "je třeba dosáhnout", že on jen může manažer s jeho vynalézavost.
- T - Task-orientovaný: Musí vědět, jak vytvořit úkoly, které mají být dosaženy a rozbít tyto dolů do prospěchových aktivit. Musí také vědět, jak přiřadit úkoly a sledovat jejich dokončení.
- E - Empatie: Musí mít pocit, že to, co jeho cílovou skupinou jsou zkušenosti a být schopen vytvořit řešení, které přinese přidanou hodnotu. Musí být také schopen vcítit se zaměstnanci, které jim pomohou dosáhnout zadaných úkolů.
- R - Vynalézavý: Musí být geniální, imaginativní, vynalézavý, praktický, bystrý, schopný, a kreativní, aby bylo možné realizovat plány a vidět je až do dokončení.
- P - Plánování: Co je to vůdce, aniž by přirozené schopnosti plánovat věci? Musí být velký plánovač a skvělý Executer.
- R - Risk-operátor: Musí být schopen nést rizika a překonávat je - ale ne všechna rizika, pouze vypočtené rizika, která jsou klíčem k úspěchu podniku v ruce.
- I - Inovační: Musí být schopny vyvinout nové nápady a vymyslet řešení, které by ostatní neviděli po dlouhé době. Musí být schopen myslet dopředu druhých a mají ohlédnutí, pokud jde o důsledky rozhodnutí.
- S - Dovedný: Musí být zručný prostřednictvím vzdělání, výcvik, a zkušenosti. Ten musí být schopen řídit lidi a omezených zdrojů do té míry dosažení cílů tvrdých.
- E - Endurance: Nesmí být quitter ale schopný velké síly a trpělivosti, statečnost a vytrvalost tváří v tvář všem očekáváním, a musí být schopen slaví úspěchy se skromností.