Význam a funkce podnikatelského plánu

Budete potřebovat i podnikatelský plán a studii proveditelnosti, jak zvýšit své šance na úspěch v nové obchodní podnik - ale nesmí být zaměňován za sebou nebo přepnout na jiný, oba jsou důležité a musí být dobře provedeny před zahájením off o provozu své nové podnikání.

Obchodní plán vám v podstatě umožňuje mít ucelený přehled o tom, co je potřeba pro potenciální podnikání k úspěchu, zatímco studie proveditelnosti poskytuje vhled do životaschopnosti, proveditelnost a ziskovost dané činnosti podniku. Obchodní plán vám řekne, co je potřeba k nastartování vašeho podnikání, zprávu o proveditelnosti vám řekne, co je potřeba k udržení a zisk ze svého podnikání, nebo to, co se může pokazit v průběhu své podnikání.

Obchodní plán zahrnuje takové věci, jako jsou plány pro finance, marketing, výroba, odbyt, lidských zdrojů a skladování mimo jiné - a ty by mohly být krátkodobé nebo dlouhodobé plány na základě provozních a strategických požadavků. Celkovým cílem podnikatelského záměru je vést podnikateli v řízení a struktuře svého podnikatelského subjektu k tomu, aby výdělečný v dynamické a rychle se měnící se tržní prostředí.

Studie proveditelnosti na druhé straně podrobnosti Není aspekty podnikání, které by mohly být zajímavé pro potenciální investory, co by mohlo pokazit, pohledy do provozní výhodu konkurentů, zisky, které by mohly být provedeny a ztráty, které by mohly být utrpěly. Studie proveditelnosti poskytuje behind-the-scény postřehy, které přesahují kompetenci pravidelného obchodního plánu. Takže zpráva o proveditelnosti v podstatě kryje za nedostatky a omezení normálního podnikatelského plánu.

Chcete-li připravit obchodní plán nebo návrh, budete muset otevřít sekcí, které se bude vztahovat na pozadí navrhované činnosti, přehled existujících a nově vznikajících technici v průmyslu, situační zprávy o soupeři, Účelem vytvoření podniku, investoři a partneři, kapitálový výdaj, zdroje pro správu, a environmentální nebo společenské dopady mimo jiné.

V tomto rozsahu, dobrý podnikatelský plán musí odpovědět všechny relevantní a představit otázky týkající se nově navrhované činnosti, zahrnovat alternativní zdroje příjmů a prozkoumat potenciál úspěchu. Dobrý podnikatelský plán musí být také prezentovány přehledně, mít index obsahu, poskytnout přehled o obsahu či pozic dosaženou, se zaměří na činnost v rámci přezkumu, a obsahovat podrobné informace o svých vlastníků a partnerů.