Některé obchodní profesionálové definovali podnikatelský záměr, jako reakci jednotlivce nebo organizace na zjištěné problémy, nebo takto vnímané potřeby lidí uvnitř komunity.
Tato definice vyžaduje, abyste museli analyzovat potřeby a přání lidí v oblasti, abyste mohli vytvářet podnikatelské nápady, a provést analýzu SWOT, abyste definovali svou schopnost vyhovět těmto potřebám..
Každá firma či společnost je produktem počátečních nápadů, To znamená, že žádná obchodní podnik nebo organizace nemůže existovat bez úspěšných nápadů. Nápady se rodí podnikání; myšlenky jsou semena, které rostou firmám. Příležitosti na druhé straně podporují nápady a nápady, které vedou k dalším nápadům. Takže budoucí podnikatel musí otevřít oči a mysl, aby byla vnímavá k myšlenkám a dávat pozor na otevírání příležitostí.
Zdroje dobrých podnikatelských nápadů
Bylo uvedeno, že podnikatelské nápady jsou generovány z identifikovaných možností existujících v rámci určité komunity. Ale kde zjistíte, že je obtížné identifikovat obchodní příležitosti a nápady, můžete vytvořit svůj pomocí následujících zdrojů -
- Osobní koníčky a zájmy
- Stávající dovednosti a pracovní zkušenosti
- franšízy
- Internet, rádio, televize, noviny a další hromadné sdělovací prostředky
- Obchodu a produktové výstavy
- Obchodní průzkumy
- stížnosti spotřebitelů
- Brainstorming setkání s přáteli a spolupracovníky
- individuální tvořivost
Proč lidé potřebují k vytváření nových podnikatelských nápadů?
Lidé, zejména začínající podnikatele je třeba vytvářet podnikatelské nápady, protože jsou jedinými požadavky na založení nového podniku. Podnikatelé také generovat nápady jako způsob, jak reagovat na potřeby trhu nebo pro potřeby potenciálních zákazníků. Mezitím, měnící se trendy v módě a osobním vkusu nebo preferencích lidí jsou také základem pro objevování novějších myšlenek.
mimoto, Současné obchodní podniky potřebují nové myšlenky, aby zůstali jednu nohu před jejich konkurence na trhu. Nejnovější technologie a nové techniky dosahování lepších výsledků také vedou lidi k vytváření nových podnikatelských nápadů, přičemž je také možné, aby nové myšlenky v reakci na životní cyklus stávajících výrobků a služeb.
SWOT analýza
Jakmile se usadit na konkrétní podnikatelský nápad, který je vhodný ke svým cílům, pak je třeba provést SWOT analýzu pro testování nápad a stejně tak otestovat připravenost uspět s myšlenkou. SWOT je zkratka pro silných, slabé stránky, příležitosti, a hrozby.
Musíte umístit své osobní silné stránky bok po boku se svými nápady či silné stránky produktu; a také udělat totéž se svými slabostmi a těch vašich produktů vidět, jak se daří.
Musíte identifikovat příležitosti, které potřebujete dále prozkoumat a jak může váš produkt posloužit dalším potřebám, a zároveň znát hrozby, kterým čelíte ve svém podnikání, a jak vaše osobní schopnosti ovlivňují tato obchodní hrozba..