Po vysvětlení, že studie proveditelnosti je nezbytným předpokladem pro každou novou podnikatelského subjektu, je potřebné k detailu z jeho důležitých aspektech a zvýraznit své hlavní komponenty. Každý dobrý studie proveditelnosti musí obsahovat 9 Oblasti, které budou zde a nyní zkoumány -
- Představení firmy: Tento aspekt vysvětluje navrhovaný název nové obchody, jeho rozsah operací, Účelem této činnosti, její cíle, investoři a další obecné informace. Dále podrobně popisuje metody použité při shromažďování údajů pro zprávu.
- popis činnosti: Tato část zkoumá, jaké poslání pro podnikání je, výrobky a služby, které mají být vyráběny, a povaha a účely podnikání, a příležitosti, na něž je zaměřen podnikání.
- Tržní úvaha - předběžné vyhodnocení: Tento aspekt plně zkoumá cílový trh, které mají být zahrnuty do podnikání a jak požadavky a zásobování komunikovat na trhu. Je poskytuje předběžný odhad toho, co tržby a zisky by měly být v prvních třech letech provozu a jak budou výrobky nebo služby uspokojovat potřeby cílového trhu.
- Manažerský tým: Tato část detailů studie proveditelnosti, kdo je management podniku je. Zkoumá kvalifikaci a pověření členů týmu a také zkoumá své zkušenosti a portfolio v podnikání. Dále podrobně popisuje své primární povinnosti a organizační strukturu firmy.
- Technické specifikace: Tato část zprávy zkoumá umístění podniku, výrobní závod, byly administrativní bloky, aktiva a zařízení, které mají být použity pro výrobu, suroviny, jež mají být použity a dostupnost, řízení zásob a další užitné otázky.
- Marketingový plán: Tato část studie se týká jak podnikání bude uspokojovat potřeby zákazníků a jak bude tento komunikovat s produkty firmy. Za tímto účelem, tato část bude zkoumat tvorbu cen výrobků, marketing a distribuce strategie, možnosti inzerce, aftersales potřeby, a příjmy projekce v nadcházejících letech.
- Rizika a problémy: Studie proveditelnosti nebude kompletní, aniž by zkoumal potenciální rizika a problémy, které by mohly postihly novou společnost. jsou oba předvídané a nepředvídané tato rizika, a oni se vztahují k finančním prostředkům, design produktu, veřejná přijatelnost, zaměstnanecké diriguje, administrativní postupy, a rozšíření nebo rozpouštění.
- Finanční a ekonomické plán: V této části jsou v podstatě vztahuje na všechny finance a ekonomické hodnoty navrhované činnosti. Zdrojem financování, Výše provozního kapitálu, prodejní projekce, predikce zisků a ztrát, tok peněz, oblasti výdajů, úvěry a dluhopisy, a složka finančních knih, jako rozvah.
- Vyhodnocení a závěr: Tato část obsahuje nápovědu o tom, jak celá zpráva by měla být oceněna a jak by měly být navrhované obchodní zvážit ve světle zprávy. Zkoumá návratnost investic, Doba tyto příjmy budou realizovány, diskontovaných peněžních toků a index ziskovosti mj.