Význam osobního odolnost při provozování živnosti

Resilience je slovo často spojován s prosperující podniky. Žádnou činnost by měl být odolný vůči posuny na trhu, nichž dochází častěji, než si myslíte, aby se vytrvat do budoucnosti. Však, osobní odolnost není často termín spojován s podnikateli.

Firmy, které se daří, jsou často ty provozovány pružných vlastníků či správců. Osobní odolnost není jen kvalitní učí děti už. Je to zvláštnost dospělí musí mít, zejména těch, jež působí v podnicích.

Ženy a muži v podnikání samozřejmě musí mít nějaký pružné rysy. Většina nových podniků nezdaří. Společnosti jako Google a Uber jsou výjimkou z pravidla. Dokonce i v případě, že obchodní selže, je důležité se neustále snažit, jako osoba. Také, pokud správce nebo majitel podniku není odolný, bude společnost tváří v tvář velmi neudělá dobře, mnoha výzvám, kterým by nakonec čelil. Tak, Zde je několik způsobů, podnikatelů může stavět osobní pružnost a dělají jejich podniky prosperovat:

Naučte se být rozumně Optimistický

Obchodníci, zejména start-up majitelé, inklinují užít si to optimistická. Někdy optimismus je zjevné. Ostřílení investoři a podnikatelé varují, že příliš mnoho optimismu mohlo vést ke katastrofě. Jason Sugarman, veterán private equity finančník, a investor, radí novým majitelům společností, aby byli přiměřeně optimističtí. Je důležité věřit ve svůj vlastní podnik, aby ho vlastník mohl vést úspěšným směrem. Však, tento optimismus by neměl být slepý vůči výzvám, kterým společnost na cestě čelí. Je důležité se na takové výzvy psychicky připravit, takže až nakonec přijdou, vedoucí pracovníci jsou připraveni postavit se jim čelem.

Viz Příležitosti v neúspěších

Steve Jobs na Apple nepřestal jen proto, že ho správní rada vyhodila. Pokračoval ve vedení několika podniků, učení cenné zkušenosti, které přivezl do Apple, což vede k fenomenálnímu úspěchu i úchytů. Rovněž, podnikatelé by neměli nezdary nutně ke zhoršení. Je-li osoba prochází trauma, že může zůstat s touto osobou pro život. Však, psychologové používají techniku ​​zvanou „jevem osobní příběh“, jak pomáhat obětem traumatu stávají odolnější a dostat se zpět na nohy. Firmy, které podstoupí hlavní překážky lze přirovnat k traumatu. Zakladatelé mohou zotavit se z těchto neúspěchů by jevem problémy jako příležitost učit se a růst.

Vyhnout Přizpůsobení neúspěchů

Nikdy personalizovat obchodní problémy a tvrdí, je jako osobní selhání. V případě, že podnik je z kopce, musí majitel vždy zachovat chladnou hlavu buď vytáhnout zpět podnik před bankrotem nebo zvládnout koncovku důstojně. Obviňovat všechny problémy společnosti na sobě nepomůže. Proto, majitelé, kteří neberou každou překážku osobně, by byli silnější, kdyby se potýkali s dalšími problémy na silnici.

Mějte na paměti vítězství

Nezapomeňte na úspěchy, kterých společnost již dosáhla. Co je důležitější, nezapomeňte, jak toho bylo v první řadě dosaženo. Udělejte z úspěchu dobře naučenou lekci, a budete moci opakovat v budoucnu.

Resilience není jen genetický rys. To se lze naučit. pro podnikatele, lekce odolnosti proti mohlo znamenat extrémní úspěch v budoucnu.