Mnoho podniků zahajují technici, kteří si to myslí tím, že znají technické aspekty podnikání, mohou vlastně řídit firmu, která se točí kolem těchto dovedností, a to přivedlo mnoho podniků do brzkého hrobu.
(Mimochodem, když v tomto článku odkazuji na „techniky“, Myslím lidi, kteří mají dovednosti. Možná psaní, mluvení, webdesignování, kadeřnictví, a všechny ty dovednosti, za které dostanete přímo zaplaceno)
Tak, technik naslouchá „motivačnímu“ videu nebo zvuku milionáře podnikatele, a pak věří, že jedinou cestou k velikosti je „práce“.
Slyší věci jako „nepracujte pro šéfa“, a to způsobuje, že mnoho lidí skočí do zahájení podnikání a jde rovnou do práce, že se nezastaví, aby znali definici práce podnikatelů.
Díky tomu lidé pracují, práce, práce. Work with their technicians’ view of the word “work”, že se po chvíli unaví ze svých obchodů.
Odhalím zajímavou část podnikání, kterou jsem se naučil z knihy, "E-mýtus.": Proč většina malých podniků nefunguje a co s tím dělat. “ Proces, který dělá tento proces až příliš zajímavým, mentálně stimulující a může vaše podnikání fungovat i bez přítomnosti.
A bubny ...
Přemýšlejte o své firmě jako o vašem produktu!
Mnoho lidí nezačne podnikat, ale práci. Zahájí obchod s mentalitou, že „Budu tvrdě pracovat, a když toto podnikání roste, budou mít zaměstnance a já si můžu dál užívat života. “
Smutná část však, je, že to všechno nechávají náhodě. Rok po roce, jsou zaseknutí v této pracovní rutině, a dokonce i když někoho zaměstnávají, aby pro ně pracoval, prostě jim chybí vize a jasnost, které potřebují k vedení týmu. Tak, cítí se hloupě, a prostě to všechno vzdejte - uzavření obchodu.
Když pracují, pracují jen na zdokonalení jedné věci, jejich produkt nebo služby (To je, pokud to nenechají všechno náhodě, také. Což je až příliš běžné). Problém s obchodem zaměřeným na produkt a opomíjením jiných aspektů podnikání je ten, že jeho pohled je úzký, a může stát celé podnikání v dlouhodobém horizontu.
Spíše, zeptejte se sami sebe, jak různé části vašeho podnikání; odbyt, marketing, operace, finance, a všechny tyto technické části vašeho podnikání se mohou synchronizovat. Jak se všechny tyto části vašeho podnikání mohou spojit a vyřešit důležitý problém, aniž byste byli přímo zapojeni.
Jak to, aby to všechno fungovalo jako švýcarské hodinky, aniž by byl vůbec přítomen? Jak vytvořit systém různých zdánlivě nesouvisejících, bezvýznamné části, které se spojí a osvobodí vás od práce, kterou jste nevědomky vytvořili pro sebe, a zároveň dává podniku prostor, který potřebuje k růstu?
Přemýšlejte o své firmě jako o celku na polici, která konkuruje jiným podnikům, a začne to dávat větší smysl, než jste si původně mysleli. Tak, musíte začít pracovat na tom, jak vaše firma vypadá, cítí, jedná, jeho identita, a jak můžete zajistit, aby to fungovalo i bez vás. Do té doby, neprovozujete firmu, ale práce.