En ny start-up kunne få stor succes gennem de ansatte, der er ansat til at arbejde der, og en virksomhed kan floppe og køle omkuld som følge af det personale, du har på jorden. Folk er altid hurtige til at give dårlige og uværdige medarbejdere skylden som årsag til de problemer, en virksomhed står over for, men mange arbejdsgivere undlader at bebrejde sig selv for at ansætte dårlige og uværdige medarbejdere. Der er ingen røg uden ild, og der er ingen måde, en dårlig arbejder kan finde vej ind i din virksomhed eller ansætte, medmindre du har ansat ham.
Dårlige ansættelsesbeslutninger kan være fatale. Følgende er derfor fejl, du aldrig må begå, når du ansætter nye medarbejdere til din virksomhed eller organisation:
Undladelse af at udføre baggrundstjek – Næsten alle jobkandidater indsender en liste over dommere, som vi ender med ikke at tjekke; og vi undlader også at kontrollere referencer, der er angivet i deres CV'er eller CV'er.
Mange jobkandidater fremviser forfalskede akademiske legitimationsoplysninger, og mange andre giver falske joberfaringer; vores undladelse af at tjekke disse referencer eller udføre nogen form for baggrundstjek på foretrukne kandidater kan føre til ansættelse af et giftigt personale, der vil underminere vores virksomheders kommercielle integritet.
Ansættelse baseret på fysisk forelskelse – Ansæt aldrig en medarbejder baseret på tiltalende fysiske egenskaber, eller enhver overbevisende gnidning. Faktisk, mange arbejdsgivere ansætter attraktive kvindelige arbejdere med bagtankerne om at date dem, og selve handlingen med at date en medarbejder underminerer din integritet og kan kompromittere værdien af din organisation.
Du må heller ikke ansætte attraktive kvinder på grund af deres potentiale til at markedsføre produkter og skabe indtægter - hvis de bliver vendefrakker og ulydige, vil du ikke være i stand til at håndtere dem igen på grund af deres præstationer i at generere indtægter.
Ansættelse af en ukvalificeret slægtning - Vi bliver ofte fanget i at ansætte ukvalificeret personale, fordi de enten er venner eller slægtninge. Dette vil ende med at være kontraproduktivt, fordi de kan udvikle forkerte holdninger på grund af deres nærhed til ledelsen, plus det faktum, at de måske ikke er tilstrækkeligt kvalificerede til opgaven.
laver ikke test på arbejdspladsen - Vi tager ofte mange foretrukne kandidaters ord for givet uden at tjekke det ud eller holde det ud mod lyset. Og det koster os meget. Hvis en foretrukken kandidat hævder, kan hun skrive 160 ord i minuttet, giv hende en computer for at bevise det; hvis en kandidat siger, at han er en kvalificeret redaktør, give ham et fejlbehæftet manuskript at redigere; og hvis en kandidat hævder, at han kan sælge 200 enheder af produkter på en uge, placere ham på en uges prøvetid, før han bekræfter hans udnævnelse. Undladelse af at gøre dette vil ofte være dyrt for organisationen.
Søger kandidater med tilsvarende erfaring – Problemet med mange organisationer er, at de leder efter den ideelle og perfekte kandidat – som ikke behøver yderligere uddannelse eller supervision for at udføre sit job.
Enhver ny medarbejder har brug for en orientering om, hvordan han udfører sit arbejde, så det passer til virksomhedens mål og målsætninger, og hvordan man passer ind i virksomhedens kultur. Manglende oplæring eller genoptræning af nye medarbejdere, men at tro på, at de er erfarne nok, medfører en dyster fiasko i organisationens system og struktur.
der er ingen garantier, når det kommer til at forudsige den nøjagtige pris i den næste Sora Shimazaki fra Pexels