Uanset om du ved det eller ej, du er nødt til at ansætte medarbejdere, der betaler deres egne lønninger, hvis din virksomhed skal komme videre og blive en moden virksomhed.
Du ved det måske ikke selv, men du bidrager på den ene eller den anden måde til at betale dig selv, når du arbejder som ansat hos en anden arbejdsgiver – alt, hvad du gør på dit kontor eller din arbejdsplads, bidrager til virksomhedens genererede indtægter, som bruges til at betale dig.
men du bidrager på den ene eller den anden måde til at betale dig selv, når du arbejder som ansat hos en anden arbejdsgiver – alt, hvad du gør på dit kontor eller din arbejdsplads, bidrager til virksomhedens genererede indtægter, som bruges til at betale dig, men du bidrager på den ene eller den anden måde til at betale dig selv, når du arbejder som ansat hos en anden arbejdsgiver – alt, hvad du gør på dit kontor eller din arbejdsplads, bidrager til virksomhedens genererede indtægter, som bruges til at betale dig. But this must change with you –
men du bidrager på den ene eller den anden måde til at betale dig selv, når du arbejder som ansat hos en anden arbejdsgiver – alt, hvad du gør på dit kontor eller din arbejdsplads, bidrager til virksomhedens genererede indtægter, som bruges til at betale dig
Anbring dine medarbejdere på provision eller en tjen-i-du-arbejde-betaling, og du vil se dem sidde op. Arbejdere bliver dovne, når de bliver sat på løn, men vover du at sætte dem på provision, så ser du dem arbejde hårdt for at tjene deres eget hold.
De kommer uvægerligt til at betale sig selv, fordi de bliver betalt i henhold til mængden af mål, de opnår, eller mængden af indtægter, de bringer ind i virksomheden.
Sæt mål, der skal nås af teams
Sæt realistiske mål for dine medarbejdere, og opsæt teams for at nå disse mål på rekordtid. Teams har en tendens til at opnå mere end enkeltpersoner, og deres job bliver let målt eller overvåget end enkeltpersoners.
At sætte milepæle for teams er den bedste vej at gå, og du vil se dem stræbe efter at nå eller slå målet med henblik på at tjene mere eller opfylde virksomhedens behov.
Mål og overvåg individuelle opgaver
Udvikl en måde at overvåge, hvad dine medarbejdere laver på daglig basis, og hvad de har opnået på en bestemt dag. Sørg for, at de ikke bare går på tomgang ved deres skriveborde eller bare spiller computerspil, mens de lader som om de arbejder.
Der skal være et jobovervågningssystem til at måle og bestemme, hvad individuelle arbejdere har gjort for en bestemt dag, uge, eller måned og se, hvordan disse har bidraget til virksomhedens omsætning.
Ansæt freelancere i stedet for fuldtidsansatte
Har du nogensinde tænkt på at ansætte freelancere i stedet for fuldtidsansatte? Godt, det giver god mening at ansætte freelancere i stedet for fuldtidsansatte, hvor det nødvendige arbejde kan udføres eksternt eller ved at arbejde fra hvor som helst.
Du kan også outsource til andre fagfolk, da behovet kan opstå, og du ser disse arbejde for egen løn. Ansættelse af freelancere eller outsourcing af job har to hovedfordele: det sparer omkostninger og faste omkostninger; jobbet er målbart og overvågbart; du kan acceptere eller afvise joboutput baseret på kvalitet; arbejdere tjener deres egen løn eller rettere arbejder for at betale sig selv.
Investeringer fra arbejdere
Har du nogensinde tænkt på muligheden for at bede dine medarbejdere om at investere i virksomheden og derefter tjene nogle belønninger? Ved du, at det er muligt endda at rejse mere forretningskapital fra dine medarbejdere, hvis de glemmer at få løn i en måned eller to som en investering i virksomheden? Afkastet af deres investeringer og aktiekapital kan betale mange af dem i mange år uden problemer, hvis de forvaltes godt.
der er ingen garantier, når det kommer til at forudsige den nøjagtige pris i den næste Tredjemand fra Pexels