Der er meget mere til at sikre succes for din virksomhed end identificere ideer og muligheder. Forretningsideer og muligheder skal evalueres og testet mod noget andet, og i dette tilfælde: SWOT. En SWOT-analyse er designet til at teste levedygtigheden, rentabilitet og konkurrenceevne din foreslåede virksomhed. Og de tidligere resultaterne af din SWOT tilfredsstille dig bedre at starte ud.
SWOT er en forkortelse for erhvervslivet Styrker, Svagheder, Muligheder, og Trusler. Hver ny og eksisterende virksomhed har sine styrker, svagheder, muligheder og trusler - og din vil ikke være en undtagelse. I betragtning af, at næsten 80% af nye virksomheder dør i deres vorden inden for den første 3 års eksistens, en SWOT-analyse, vil hjælpe med at sikre, at alt, hvad der kunne gå galt er blevet forudset og bevogtet mod.
Styrkerne i din virksomhed er simpelthen dine stærke forretningsforbindelser point eller de identificerede plusser i din foreslåede forretningsstruktur. Det er de visse og mest sikret områder, hvor du virksomhed vil udmærke og lykkes. Dette kan være den oplagte placering af din virksomhed, den velrenommerede ekspertise af dine medarbejdere, den højere kvalitet af dine produkter, og de overvældende krav til dine produkter bl.a..
Svaghederne i din virksomhed har at gøre med de områder, hvor din virksomhed vil kæmpe og skrubbe før administration af at stå. Svaghederne i en virksomhed kan være sin undergang, og træk den ned i synker under vandet, mens det også kunne forvaltes bedre fordel, hvis iværksætterne ville ikke bare tage tingene liggende lavt. Dette kunne være mangel på finansiering til at køre forretningen, utilstrækkelig personale, ugunstige anmeldelser og døende protektion bl.a..
Mulighederne i din virksomhed er de områder, som din virksomhed kan udvide på. De er de åbne porte, hvorigennem din virksomhed kunne gå, og de er de nye perspektiver, som din virksomhed kan udnytte. Mulighederne i din virksomhed kunne være den internationale ekspansion og efterspørgslen efter dine produkter, den stigende popularitet af din virksomhed, og de overvældende investorer klar til at begå deres penge i din virksomhed. Det kunne endda være slående guld i tilgængelige billigere ressourcer bl.a..
Truslerne mod din virksomhed er de faktorer, der taler imod succes for din virksomhed. De er den altid tilstedeværende farer, din virksomhed kunne falde til enhver tid. De er de ustabile og uoverskuelige faktorer, der holder dig vågen om natten og samtidig holde dine medarbejdere usikker på sikkerheden i deres job. Din virksomhed trusler kunne omfatte ustabile regeringens politik, overvældende styrker af større rivaler, skiftende kundernes præferencer, og trusler om krig og civile uroligheder.
For så vidt, en ordentlig SWOT-analyse vil hjælpe dig med at afgøre, om virksomheden er værd at forfølge yderligere, hvis du har brug for at ændre erhvervsstrukturen og mål, der tages højde for markedsændringer, eller hvis du bare har brug for at droppe business forslaget helt og forfølge et nyt kursus.