Υπάρχουν μεγάλες και προφανείς διαφορές μεταξύ της επιτυχίας και της αποτυχίας στις επιχειρήσεις, και υπάρχουν ορατές διαφορές μεταξύ των επιχειρηματικών ζημιών και περιουσίες. Η δυναμική αυτών των διαφορών πρέπει να είναι γνωστή και πλήρως αναλύονται οι καταλαβαίνω επιχειρηματίες να επωφεληθούν προσέτι.
Μία από τις σημαντικότερες διαφορές μεταξύ επιτυχία και αποτυχία στις επιχειρήσεις είναι η δυνατότητα να ελέγξουν πλήρως τη βιωσιμότητα του εντοπίστηκαν επιχειρηματικές ιδέες και ευκαιρίες. Ένας καλός επιχειρηματίας πρέπει να διαθέτει την ικανότητα έξυπνος για να αξιολογήσει και να αναλύσει τη βιωσιμότητα της κάθε επιχείρησης ιδέα πριν πάτε μπροστά με αυτό, και η ικανότητα αυτή είναι αυτό που θα καθορίσει τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας.
Δεν είναι τόσο εύκολο να εκτιμηθεί εύκολα ή να αξιολογήσει την έκταση της επιχειρηματικής επιτυχίας, αλλά αυτό είναι πολύ σημαντικό και δεν πρέπει ποτέ να παραβλέπεται. Είναι σίγουρα σας δίνει τη δυνατότητα να αυξήσετε τις πιθανότητές σας για την επιτυχία, ενώ μειώνει τις πιθανότητες αποτυχίας σε οποιαδήποτε δεδομένη επιχείρηση. Για να είναι σε θέση να αξιολογήσει με επιτυχία τις πιθανότητες μιας επιχειρηματικής ευκαιρίας όσον αφορά τους κινδύνους και τα οφέλη που σχετίζονται με τους ακόλουθους παράγοντες:
- η αγορά-στόχος: Για να δοκιμαστεί η βιωσιμότητα ή ποσοστό επιτυχίας / αποτυχίας των νέων επιχειρηματικών ευκαιριών σας, θα πρέπει να καθοριστεί αν υπάρχουν άνθρωποι εκεί έξω με την οικονομική ισχύ, καθώς και την ικανότητα και την προθυμία να αγοράσουν τα προϊόντα σας. Πρέπει επίσης να έχετε μια ιδέα για το πόσο μεγάλη η αγορά σας είναι και αν είστε σε θέση να αντιμετωπίσει τις αυξανόμενες απαιτήσεις.
- Χρησιμοποιούν ζεστό ευκαιρίες: Ευκαιρίες δεν διαρκούν για πάντα; που σύντομα εντοπίζονται και άρπαξε από κάποια άλλα πρόσωπα, εάν αποτύχει να ενεργήσει εγκαίρως. Αυτό σημαίνει ότι υπάρχει πάντα μια περίοδος παράθυρο μέσα στο οποίο θα πρέπει να εκμεταλλευτούμε και να ενεργεί για εντοπίστηκαν ευκαιρία σας πριν να γλιστρά μακριά. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να καθορίσει εάν έχετε τις ικανότητες και τους πόρους για να αδράξουμε αυτή την ευκαιρία, ενώ διαρκεί.
- Αρμοδιότητα του επιχειρηματία: Είναι καλό να έχουμε μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα και να το εκτελέσει για να κάνουν κέρδη. Αλλά έχετε πραγματικά ό, τι χρειάζεται να εμπλακούν στην περιπέτεια αυτή την επιχείρηση και να κάνει μια επιτυχία της? Είσαι αρκετά κίνητρα για να αντιμετωπίσει τις απροσδόκητες προκλήσεις, καθώς επιφανειακά, και πόσο καλά ταιριάζει είναι να απορροφήσει επιχειρήσεων και της αγοράς σοκ? Πρέπει να σας πραγματικά να πάει σε αυτό το συγκεκριμένο επιχειρηματικό?
- Sole επιχείρηση ή βιομηχανική εταιρεία? Κάθε επιχείρηση που απαιτεί μόνο είσοδο και την εμπειρία σας μπορεί να σας παρέχει μόνο με τα καθημερινά γεύματα και τίποτα περισσότερο, αλλά κάθε επιχείρηση που απαιτεί τη βοήθεια των εργαζομένων ή το προσωπικό μπορεί να σας κάνει πλούσιους για πάντα. Έτσι, αν και οι άλλοι είναι για να συμμετάσχετε μαζί σας ως εταίροι ή μισθώνονται επιτελεία, θα πρέπει να καθορίσουν τα επίπεδα της εμπειρίας τους και τι αναμένεται να συμβάλουν στην επιχείρηση. Θα πρέπει να γνωρίζουν τις προσωπικές τους ιδιότητες και χαρακτηριστικά, καθώς γνωρίζουν αν μπορούν να αξιοποιήσουν τα κοινωνικά τους δίκτυα.
- ανταγωνισμού στην αγορά και τις κυβερνητικές πολιτικές: Δεν μπορείτε να πάτε σε μια αγορά προϊόντων ή υπηρεσιών, χωρίς πρώτα να έχουν εντοπιστεί πυρήνα τους ανταγωνιστές σας και στρατηγικά για το πώς να τα ξεπεράσουμε. Έτσι θα πρέπει να προσδιορίσει τον ανταγωνισμό και να καθορίσει εάν είστε σε θέση να το ξεπεράσει με την ελάχιστη προσπάθεια και πόρους. Ένα άλλο πράγμα είναι ότι θα πρέπει να καθορίσει εάν υπάρχει ευνοϊκό περιβάλλον χωρίς κυβερνητική παρέμβαση για να λειτουργούν σε.