Όταν μια επιχείρηση αρχίζει να αποτύχει, αρκετά συχνά ο υπεύθυνος δεν το συνειδητοποιούν μέχρι να είναι πολύ αργά. Αν ήξεραν τι συνέβαινε, που πιθανόν θα έχουν κάνει κάτι για να διορθώσει το πρόβλημα, η οποία θα μπορούσε να είχε σώσει την εταιρεία.
Αν μια επιχείρηση δεν, υπάρχει ένας λόγος γι 'αυτό. Γνωρίζοντας μερικοί από τους λόγους για τους οποίους η επιχείρηση δεν θα μπορούσε να σας βοηθήσει να αποτρέψει τη δική σας από το να κάνει το ίδιο πράγμα.
Έχουμε μερικές από τις συνήθεις λόγοι για τους οποίους μια επιχείρηση αποτυγχάνει.
Σε λίγο δεν Σχεδιασμού
Μια επιχείρηση πρέπει να έχει ένα σχέδιο. Δεν μπορείτε πτέρυγα μέρα με τη μέρα και αναμένεται να είναι επιτυχής για πολύ καιρό. Έχοντας μια σταθερή επιχειρηματικό σχέδιο θα βοηθήσει να κρατήσει την εταιρεία σε τροχιά. Είναι σημαντικό να έχουν και μια βραχυπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη στρατηγική, αν θέλετε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.
Η έλλειψη ηγεσίας
Μια καλή επιχείρηση είναι αυτή που έχει σταθερή ηγεσία. Όταν εκτελείτε μια επιχείρηση, είστε ο ηγέτης και υπεύθυνος για τα πάντα και ο καθένας που είναι πέρα από αυτό. Μεταξύ των καθηκόντων μέρα με την ημέρα, οικονομικά, και τη διαχείριση τυχόν εργαζόμενοι που μπορεί να έχετε, αν δεν ενεργήσει ως ηγέτης, η εταιρεία είναι πιθανό να αποτύχει.
Επέκταση πάρα πολύ γρήγορα
Η επέκταση μιας επιχείρησης πριν να είναι έτοιμο είναι αυτό για τη σύσταση για την αποτυχία. Όταν ο ιδιοκτήτης προσπαθεί να αυξηθεί την επιχείρησή τους πολύ γρήγορα, οδηγεί σε πράγματα όπως τις δαπάνες περισσότερο από ό, τι φέρνετε στο, την πρόσληψη πάρα πολλοί εργαζόμενοι, φέρνοντας σε πρόσθετες δαπάνες, ή πιέζοντας το σχέδιο μάρκετινγκ σας πέρα από το σημείο της επιτυχίας.
Γνωρίζοντας την κατάλληλη στιγμή για να επεκτείνετε την επιχείρησή σας είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της. Ένα εξαιρετικό παράδειγμα αυτού που γίνεται σωστά είναι από Ryan Χίμπερτ, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Riot Φιλοξενίας. Επέκτεινε δύο εστιατόρια που εξακολουθούν να λειτουργούν με επιτυχία και σήμερα. Γιατί? Διότι ήξερε πότε είναι η καλύτερη στιγμή ήταν για κάθε επέκταση και δεν θα βιαστούμε.
Δεν ακούει τους πελάτες
Πόσο συχνά ακούτε στον επιχειρηματικό κόσμο ότι ο πελάτης είναι νούμερο ένα? Τώρα, πόσες επιχειρήσεις δρουν σε αυτή τη δήλωση? Εάν η επιχείρησή σας έχει αποτύχει, ρίξτε μια ματιά στην εξυπηρέτηση των πελατών σας και αν δεν είστε αντιμετώπιση των αναγκών τους. Αν ακούσετε τους πελάτες σας, θα είστε σε θέση να ακούσετε τι κάνετε σωστά, και τι η επιχείρησή σας χρειάζεται βελτίωση. Στο τέλος, είναι ο λόγος που κρατούν τις πόρτες σας ανοιχτά. Έτσι, θα ήταν λογικό να εξετάσει τις σκέψεις τους πολύ.
Αποδιοργάνωση
Μια ανοργάνωτη επιχείρηση μπορεί να καταστρέψει γρήγορα. Αν δεν παρακολουθείτε τα οικονομικά σας, θα μπορούσατε να καταλήξετε ξοδεύουν περισσότερο από ό, τι έχετε. Θα πρέπει να έχετε κάποιον υπεύθυνο του προϊόντος έτσι ώστε να έχετε όλα όσα χρειάζεστε τακτικά. Επίσης, κάποιος πρέπει να το κεφάλι εξυπηρέτηση των πελατών είναι πολύ. Είναι ζωτικής σημασίας ότι η επιχείρησή διαμονή σας οργανώνονται σε κάθε πτυχή.
οικονομική Παράγοντες
Δεν είναι μυστικό ότι οι οικονομικοί παράγοντες συμβάλλουν σημαντικά στην επιτυχία της κάθε εταιρείας. Αν η οικονομία είναι κάτω, υπάρχει μια καλή πιθανότητα η επιχείρησή σας θα επιβραδύνει, ή ακόμα και να έρθει σε μια πλήρη στάση. Ωστόσο, μια ισχυρή επιχείρηση που έτρεξε σωστά θα είναι σε θέση να επιβιώσει οικονομικής ύφεσης, και να μην αφήσουμε να σταματήσει την εταιρεία από την ανάπτυξη.
Κάθε επιχείρηση είναι σε κίνδυνο να μην. Ωστόσο, αν γνωρίζετε κάποια από τις κοινές αιτίες πίσω από μια εταιρεία μη, είστε περισσότερο εξοπλισμένοι για να παρατηρήσετε τα σημάδια και να το αποτρέψει από το να συμβεί σε σας.