La importancia de la resistencia personal cuando se ejecuta un negocio

La resiliencia es una palabra asociada a menudo con negocios prósperos. Cualquier negocio debe ser resistente a los cambios en el mercado, lo que suceda más a menudo de lo que piensa, para perseverar en el futuro. sin embargo, resistencia personal a menudo no es un término asociado con las empresas.

Las empresas que prosperan a menudo son dirigidas por los propietarios o administradores resilientes. resistencia personal no es sólo una cualidad enseñado a los niños más. Es un rasgo adultos deben poseer, especialmente los que participan en las empresas.

Las mujeres y los hombres de negocios, naturalmente, deben tener alguna rasgos resistentes. La mayoría de las nuevas empresas fracasan. Empresas como Google y Uber son la excepción a la regla. Incluso si falla un negocio, es importante seguir tratando como una persona. también, si el gerente o el dueño del negocio no es resiliente, la empresa no va a hacer bien cuando se enfrentan a la misma, muchos retos que enfrentar en última instancia,. Asi que, Aquí hay varias maneras propietarios de negocios pueden aumentar la resiliencia personal y hacer que sus negocios prosperen:

Aprender a ser razonablemente optimista

Gente de negocios, especialmente los propietarios de puesta en marcha, tienden a disfrutar de ser optimista. A veces, el optimismo es evidente. inversores veteranos y empresarios advierten que el exceso de optimismo podría conducir al desastre. Jason Sugarman, un veterano financiero de capital privado, y un inversor, aconseja a los nuevos propietarios de la empresa para ser razonablemente optimista. Es importante tener fe en su propia empresa lo que el propietario puede conducir en una dirección exitosa. sin embargo, este optimismo no debe ser ciego a los desafíos que enfrenta la compañía en el camino. Es importante prepararse mentalmente a sí mismo para tales desafíos, así que cuando finalmente vienen, los ejecutivos están preparados para enfrentarse a ellos en la cabeza.

Ver Oportunidades en Contratiempos

Steve Jobs no renunció a Apple sólo porque la junta lo despidió. Luego pasó a ejecutar varias empresas, aprender lecciones valiosas que trajo de vuelta a Apple, que conduce a la fenomenal éxito de i-dispositivos. Igualmente, empresarios no deben tomar necesariamente como retrocesos retrocesos. Si una persona sufre un traumatismo, puede permanecer con esa persona para toda la vida. sin embargo, psicólogos utilizan una técnica llamada “reformular la narrativa personal” para ayudar a las víctimas de trauma se vuelven más resistentes y volver a sus pies. Las empresas que se someten a mayores contratiempos se pueden comparar con el trauma. Los fundadores pueden recuperarse de estos contratiempos reformulando los problemas como oportunidades para aprender y crecer.

Evitar contratiempos Personalización

Nunca personalizar los retos empresariales y les reclamar como fracasos personales. Si el negocio va cuesta abajo, el dueño siempre debe mantener la cabeza fría, ya sea a tirar de la empresa de la quiebra o de manejar el final con dignidad. Culpar a todos los problemas de la compañía en sí mismo no ayudará. Por lo tanto, propietarios que no tienen en cada revés personalmente serían más fuertes cuando se enfrenta a otros problemas en el camino.

Mantenga las Victorias en mente

No se olvide de los logros de la compañía ya ha alcanzado. Más importante, no hay que olvidar cómo éstas se lograron en el primer lugar. Que el éxito de una lección bien aprendida, y usted será capaz de repetirlo en el futuro.

La resiliencia no es sólo un rasgo genético. Puede ser aprendido. para los empresarios, lecciones de resiliencia podrían significar el éxito extrema en el futuro.