Ettevõtte kaubamärk on ühe suure ettevõtte olulisemaid aspekte. Ja ikka ja jälle, enamik suurepärase kaubamärgiga ettevõtteid tarbib vähem energiat ja peavalu üritab müüa, sest neil on juba nimi, mida inimesed usaldavad ja tahavad ka osta.
Kõik teavad, et teie töötajad on inimesed, kes teevad teie ettevõtte heaks tööd. Kuid kas olete mõelnud neile kui potentsiaalsetele kaubamärgi edendajatele?
Paljud kaubamärgid jätavad oma töötajate kui kõige väärtuslikumate esindajate tüübi kahe silma vahele. Kuid see on hämmastav viis ka oma brändilugu jagada.
Paljud kliendid pöörduvad sotsiaalmeedia poole, et brändidega isiklikke kogemusi jagada, muutes need kaubamärgi pooldajateks, seega, olema oluline osa iga ettevõtte turundusstrateegiatest.
1. Tuletage töötajatele meelde, kuidas see neid aitaks
Ärge ajage neid kaubamärgi saadikuteks ja paluge neil oma panus anda, kui te pole nende motiveerimise nimel vaeva näinud. Pange nad mõistma kõiki lahedaid eeliseid, mida nad saavad teie ettevõtte brändisaadikuteks saamisel, kuidas see aitaks neil oma isiklikke kaubamärke üles ehitada, aidata neil oma professionaalset võrgustikku laiendada, ja kehtestada nad mõttejuhtideks.
enamgi veel, mõni teie töötaja võib sisu loomisel nuriseda, kuna see nõuab oskusi ja mõistmist. Sellepärast peate korraldama koolitusseminarid, kuidas viia oma brändi hääl vastavusse erinevate platvormidega ja kuidas nad saaksid sisu ümber kujundada.
2. Motiveerige ja premeerige neid
nüüd, me ei räägi siin neile raha andmisest. See pole ainus viis töötajate motiveerimiseks. Siit saate lahti saada.
Inimesed tahavad, et neid tunnustataks, et nad tunneksid end hästi, võiksite tähistada nende pühendumust koos ülejäänud seltskonnaga ja saata neile hüüdeid. Kuuaja edetabelit kasutades ja tipptegijaid premeerides saate luua ka mingisuguse tervisliku konkurentsi.
3. Loo tiigrite meeskond
Kui teil pole aimugi, mis tiigrite meeskond see on, on tegemist lihtsalt töötajate grupiga, kes mõistavad teie kaubamärgi propageerimise väärtust ja on väga nõus selle üle mürama. Mida soovite teha, on moodustada oma tiigrimeeskond, kuhu kuuluvad ka mängijad teie ettevõtte peamistest osakondadest.
Otsite inimesi, kes on valmis teid toetama, ja ärge unustage meeles pidama introvertseid tüüpe, mis aitaksid kajastada ettevõtte mitmekesisust.
aga, selle meeskonna moodustamisel peaksite lähtuma alt-üles lähenemisviisist. Kui brändi propageerimisel osalemine tuleb juhtimisest, neil võib olla suur surve järele anda.
Kuid kui nende eakaaslased mõistavad selle olulisust ja on nõus teie ettevõtet natuke häirima, see näitab, et nad on rohkem valmis õppima ja aktiivselt teie brändi propageerima.
Aidates oma töötajatel oma kaubamärke kasvatada, võib see teie ettevõtte kaubamärki positiivselt mõjutada, ka. Ja rakendades protsessi, mis aitab neil teie ettevõttele olulisi tulemusi anda.
Loodan, et need kolm sammu aitavad teie ettevõttel kasutada ära jõudu, mis tuleneb töötajate kasutamisest, et muuta teie ettevõte paremaks. Pidage meeles, et töötajad, kes saavad teie ettevõttest sõna, mitte ainult ei muuda teie ettevõtet heaks, vaid ka heaks töökohaks, ka. Kui inimesed näevad, et teie töötajad on õnnelikud, nad hindavad teie kaubamärki rohkem.