Üks suurimaid probleeme eduka ettevõtte asutajad on, kuidas üle andma oma ettevõtteid nende laste ja tulevaste põlvkondade.
Asutajad on mures, kui nende täiskasvanud lapsed oleksid valmis jätkata perefirma ja skoor suurem edu. Nad soovivad, et nende ettevõtete antakse ühest järgneva põlvkonna teistele et võõrad ei päri oma ettevõtted.
Kõik asjad on võrdsed, siin on, kuidas asutaja võib üle anda perefirma laste või teiste tulevaste põlvkondade kergust:
-
Vaata järjest kui protsessi, mitte üksiku sündmuse
Business järjest ei ole ainult ühe päeva asi; see on elukestev protsess, mis oleks alanud ammu enne pärija on isegi teadlikud oma saatust.
Nagu vanem ja asutaja, kes soovib käe üle tema äri põlvkondade, peate alustada luua alus, samas kui lapsed on veel noor. Sa pead alustama peigmees neid, mida nende tulevik on ja milliseid rolle on veel ees nende eest perefirma; nagu noor prints on hoolitsetud tulevikus kuningavõimu.
-
Olgu võimalike abisaajate omandada väljaspool kogemus
On tõsi, et teie lapsed on pärinud oma firma ja alates kus pooleli jäite, kuid see on hea, et valmistada neid ette rollid ees, hakates neid esimese töö mujal.
Niipea kui oma laste kooli lõpetamine, saad neid tööle mujal, et nad saaksid teada, mida tähendab töötada mõne teise boss ja meeskonda. Kui abisaajad tööd 3-5 aasta teises ettevõte mõne seonduva seisukoha, nad saavad tagasi tuua oskused töö oma firma enne ronib redeli.
-
Julgustage neid omandada täiendavaid oskusi
Kuigi on oluline, et teie lapsed saada väliseid kogemusi, see on ka oluline, et nad omandavad täiendavaid oskusi, et aidata oma positsiooni oma firma. Näiteks, kui nad olid töötanud turundus, siis nad võivad samuti õppida täiendavaid oskusi, mis on seotud turu segmenteerimine ja kasumiläve analüüs.
-
Las nad kasvavad läbi auastmed
Välja arvatud oma lapsed olid hõivatud ametikohtadel oma endise töökoha, see mingit kasu, et need juhid, kui nad kolivad oma ettevõte.
See on parim neist ühineda keskel tasandil ning töötama nende võimalusi kuni edendamise redel - sel viisil saavad nad tõeliselt teenida austust oma kolleegide ja teiste töötajate. Nad on teinud oma kaubamärgi enne muutumas juhid ja direktorid ja lõpuks ettevõtte omanikud.
-
Alusta neid vanu mentorid
On hea lastele, kes oleks saanud ettevõtete omanikud saada koolitatud mentorite kes mõistavad operatsioonide ja nägemused äri.
See on parim, kui mentor on kõige väärtuslikum, lojaalne, turvaline, ja pikaajaline töötaja. Kuigi on võimalik, et mentor või muu vana töötajad arvavad, et nad on kõige sobivamad viia firma, peate lase neil mõista, et nad on kas koostööd oma kandidaadi või lahkuda auga.
Alumine rida on, et Planeerides. See teeb asjad lihtsaks kui sa tuled iga silla. On ettevõtteid maailmas, mis on langetatud kuni 15th põlvkonna ja mõned neist isegi alustanud tegevust üle sajandi tagasi.
Saate edukalt üle andma oma äri oma lastele ja lastelastele, kui olete hoolitsetud neid ees rolli ja manipuleerida tingimustes tööle koos oma kasvu ja juhtimine.