Alati peab olema plaan, hea äri õnnestub selle omanikud ja selle töötajate - lihtsalt sellepärast keegi loob ettevõtte ja plaanid tal tegutseda paar aastat ja voltida.
Kõige edukamad ettevõtted on need, mida saab üle anda küpsenud lapsed omanik või suuraktsionärid et äri võiks olla igavene mure, mis kestab põlvkondi ja sajandeid.
Järgnevalt on peamised komponendid hea äri järjest plaan -
Asutatud sihid ja eesmärgid: Äri kindel on sihid ja eesmärgid oma äri, kui alustamist, ja need peavad olema hästi liigendatud, et juhtkond hakkama korral järjest plaanid. See peab sisaldama pensionile eesmärke ettevõtte omanik ja kasu kogunevate tema pereliikmed ja peamiste sidusrühmade pensionile.
Otsustusprotsessi: Pärandi äriplaan peab hoolitsema probleeme, mis võivad tuleneda pere kisklema seotud kontrolli ja ettevõtte omandisuhetes. Lõpuni, nii pereliikmete ja sidusrühmad peavad olema kaasatud otsuste tegemisse, kui nad on seotud äri pärandi, juhtimise ja omandiküsimused.
Plan võimalike õigusjärglaste: Pärandi äriplaan peab käsitlema valik potentsiaalse pärija või pärijad kui tegelik aeg saabub. Lõpuni, Kava peab hoolitsema, kuidas teha kindlaks järeltulija, kuidas ta võiks koolitatud täitma oma positsiooni, kuidas vajalikku toetust võib drummed kuni teda, ja kuidas ta võiks tugineda algse visiooni ettevõtete omanikud.
kinnisvara planeerimine: Kinnisvara planeerimine aspekti järjest äriplaani tegeleb küsimustega, mis puudutavad põhivara, fikseeritud ja likviidsete varade, maksustamine, pensionisissetulekud, rahalise sätted pereliikmete ja märkis huvirühmade. Et see töö, professionaalsete nõustajate nagu advokaadid, raamatupidajad, elukindlustus ekspertide ja kinnisvara analüütikud tuleb kutsutud aidata.
Situatsiooniplaanides: Peab olema plaan, et hoolitseda situatsiooni sündmuste ja teiste "mis siis, kui" stsenaariume. Mis juhtub ootamatu surma ettevõtte omanik ja kuidas juhtimise vastata? Kuidas äri vastata Tulekahju puhkemise hetkel laos või toimingute peakorter? Aga toote või töötajate skandaalid? Kava peab toetuma, mis võib juhtuda ja kuidas neid probleeme lahendada, kui neid esineb.
Muud olulisemad küsimused: Muud olulisemad küsimused, mida tuleb käsitleda järjest äriplaani ettevõtte struktuuride ja juhtimise üleandmise meetodid, äri hindamise vajadustele, väljumise strateegia äri omanik ja peamiste sidusrühmadega, ja rakendamise ja järelmeetmete strateegiad muutes järjest plaan töötada välja tõhus ilma hassles.