Onko tiedät sen tai ei, sinun on palkattava työntekijöitä, jotka maksavat itse palkkansa, jos yrityksesi aikoo edetä ja tulla kypsäksi yritykseksi.
Et ehkä tiedä sitä itse, mutta osallistut tavalla tai toisella itsesi palkkaamiseen, kun työskentelet työntekijänä toisen työnantajan palveluksessa – kaikki mitä teet toimistossasi tai työpaikallasi, vaikuttaa yrityksen tuottamiin tuloihin, jotka käytetään sinulle maksamiseen.
Palkkatyöntekijät ovat yleensä laiskoja, koska he ovat kiinnostuneita vain kuukauden lopun palkkashekkeistä, ja he osallistuvat vähän ansaitsemaansa, koska he tietävät, että johto ei voi helposti mitata heidän panoksiaan. But this must change with you –
Maksa palkkioita palkkojen sijaan
Maksa työntekijöillesi palkkioita tai ansaitse työstäsi palkkaa, niin näet heidän nousevan istumaan. Työntekijöistä tulee laiskoja, kun heille maksetaan palkkaa, mutta uskalla laittaa ne palkkioihin, niin näet heidän työskentelevän kovasti ansaitakseen oman säilytyksensä.
He saavat aina maksaa itsensä, koska heille maksetaan saavuttamansa tavoitteen tai yritykselle tuoman tulon mukaan.
Aseta tavoitteita, jotka joukkueille on saavutettava
Aseta työntekijöillesi realistisia tavoitteita ja perustaa tiimejä saavuttamaan nämä tavoitteet ennätysajassa. Ryhmät saavuttavat yleensä enemmän kuin yksilöt, ja heidän työtään mitataan tai valvotaan helpommin kuin yksilöiden.
Joukkueiden virstanpylväiden asettaminen on paras tapa mennä ja näet ne pyrkimään saavuttamaan tai voittamaan tavoitteensa saadakseen enemmän tai kokousyrityksen tarpeita.
Mittaa ja seuraa yksittäisiä tehtäviä
Kehittää tapa seurata, mitä työntekijät tekevät päivittäin ja mitä he ovat saavuttaneet millä tahansa päivällä. Varmista, että ne eivät vain tyhjäkäynnillä heidän työpöydissään tai pelaa vain tietokonepelejä, kun teeskentelette työtä.
Työnvalvontajärjestelmä on tehtävä ja määrittää, mitkä yksittäiset työntekijät ovat tehneet tietyn päivän ajan, viikko, tai kuukausi ja katso, miten nämä ovat osallistuneet yrityksen tuloihin.
Palkata freelancereita kokopäiväisten työntekijöiden sijaan
Oletko koskaan ajatellut palkata freelancereita kokopäiväisen henkilöstön sijaan? Hyvin, Se tekee paljon järkeä palkata freelancereita kokopäiväisen henkilökunnan sijaan, jossa tarvittava työ voidaan tehdä etänä tai etätyönä mistä tahansa.
Voit myös ulkoistaa muille ammattilaisille tarpeen mukaan ja näet näiden toimivan omalla palkallaan. Freelance-työntekijöiden palkkaamisella tai töiden ulkoistamisella on kaksi pääetua: se säästää kustannuksia ja yleiskustannuksia; työ on mitattavaa ja seurattavaa; Voit hyväksyä tai hylätä laatusuoritusten perusteella; Työntekijät ansaitsevat oman palkansa tai pikemminkin työnsä.
Työntekijöiden investoinnit
Oletko koskaan ajatellut mahdollisuutta pyytää työntekijöitä sijoittamaan liiketoimintaan ja ansaitsemaan sitten palkkioita? Tiedätkö, että on mahdollista jopa lisätä enemmän liiketoiminnan pääomaa työntekijöiltäsi, jos he luovat maksamaan kuukausittain tai kaksi investoida liiketoimintaan? Sijoitusten ja osakepääoman tuotto voi hyvin hoidettuna maksaa niistä monia vuosia ilman vaikeuksia.
ei ole mitään takuita, kun on tarkoitus ennustaa tarkka hinta seuraavassa Kolmas mies alkaen Pexels