Perheyrityksiä tulla perheen liittyviä ongelmia, jotka on käsiteltävä varoen. Ja itsenäisiä yrityksiä perheenjäsenten henkilöstön mukana joukko muita ongelmia, jotka vaativat ammattimaista. kuitenkin, sinun täytyy aina pystyä löytää oikea tasapaino yritysten ja perheen tehdä asiat toimivat tai asiat saattavat mennä pohjoiseen. Näin:
1. Perheenjäsenten on tehtävä tuntuvia olla palkkalistoilla
Ei ole mitään haittaa työllistämisessä perheenjäsen, jos henkilö on pätevä hommansa. Kaikki perheenjäsenet voidaan sijoittaa yhtiön palkkalistoilla kun ne konkreettisesti ja mielekäs panos liiketoiminnan kasvua. Joten et saa maksaa palkkoja perheenjäsenelle elleivät ne ole osa yhtiön kasvua.
2. Älä sekoita perheen päätöksiä liiketoimintapäätöksiä
Kun osoitetaan tehtävät perheenjäsenelle, sinun täytyy olla tietoinen siitä, että tämä on liiketoimintaa eikä perheen vastuulla. Pääsi on oltava selkeitä silloin, kun käsitellään perheenjäseniä, että tulevaisuudessa ja liiketoiminnan kannattavuus on vaakalaudalla. Joten kaikille yrityksen on ymmärrettävä, kun antaa määräyksiä perheenjäsen, että tämä on puhtaasti liiketoimintaan eikä perheen vastuulla.
3. Luoda tervettä rajat perheen ja liiketoiminnan
Aivan kuten Number 2 edellä, sinun täytyy pystyä luomaan terveen rajan perheen ja yrityksen, kun he työskentelevät sinulle. Et saa sallia tunteita ja tunteita ja becloud arvostelukykyysi käytettyinä perheenjäsenet astua ulos linja; ne on kurinalaista tuntemaan kaikki organisaatiossa. Et saa vara suhteellista, kun he käyttäytyvät huonosti tai muilla työntekijöillä saattaa kestää oppia tästä ja alkaa astua ulos linja.
4. Käytä perhe neuvostoja osoitteeseen perhekriiseissä
Joskus se voi päästä päähän palkkatyö perheenjäsenen haluavat puolustaa itseään yrityksesi. He saattavat haluta todistaa muille työntekijöille, että he erioikeudet ja voivat saada pois mitään.
Siinä tapauksessa, sinun täytyy käsitellä tilannetta perheneuvosto ja jos ongelma ei ratkea siellä, Sitten rikkoneen perheenjäsenen on kurinalainen virallisesti tai näyttänyt tietä ulos liiketoiminnan.
5. Anna perheenjäsenet omistavat ulkopuolella kokemus ensin
Vaikka ehdokkaat usein vaadita asiaa työkokemusta kun he siirtyvät työelämään, perheenjäsenet eivät saa olla poikkeus. Ennen käyttämällä suhteellista, sinun täytyy varmistaa, että ne joilla on vaadittavat kokemusta tai ne voivat tulla korvausvelvollinen yhtiöön.
Kun niillä on sama pätevyys tai korkeampi kokemuksia, Sitten he voivat ottaa johtotehtävissä tehostaa liiketoiminnan menestyksen kannalta.
6. Älä työllistävät perheenjäseniä ulos sympatiaa
On totta, että annat rahaa ystäville ja perheenjäsenille, jotka tarvitsevat, mutta et saa palkata ketään sympatiaa elleivät ne käyvät hyvin täyttävät tällaiset roolit. Se ei ole hyvä käyttää kuka tahansa, koska sinä sääliä niitä tai ovat niin pahoillani niiden tilanne elleivät ne ovat pätevin työn puolestasi.
7. Piirrä linjat työssä perheille ei rajat
Jos sinulla perheenjäsenet työskennellä kanssanne, heidän täytyy tietää, että on olemassa tiettyjä rivejä ne eivät saa ylittää. On rajoja ne eivät ole rajat ja on velvollisuuksia niiden on täytettävä pysyä työssä kanssasi.
Kun he ymmärtävät tämän, he tietävät, että he eivät poikkea muista työntekijöiden ja suorittavat annettujen tehtävien mukaisesti odottamatta mahdollisia edullisia hoitoja, jotka voivat vaarantaa edistymistä yrityksen.