Les nouvelles entreprises ont besoin de stratégies tactiques pour réussir, tout comme une entreprise existante a besoin de stratégies efficaces pour rester en affaires en se consolidant sur des positions établies et en se développant de tous les côtés.
Puisque c'est un monde sauvage là-bas, les entreprises individuelles doivent développer leur propre survie et leurs stratégies gagnantes pour faciliter la croissance et l'expansion de l'entreprise.
Ce qui fonctionne pour une entreprise peut ne pas fonctionner pour une autre entreprise même si elle appartient au même secteur. La raison en est que les entrepreneurs n'ont pas les mêmes visions et objectifs même s'ils peuvent être dans la même entreprise, et les facteurs ou situations auxquels chaque entreprise est confrontée sont différents les uns des autres.
Dans cette mesure, les stratégies commerciales individuelles doivent refléter et se conformer aux buts et objectifs de l'entreprise - ce qui signifie que les objectifs fixés à atteindre par les entreprises doivent déterminer les stratégies de réussite à fixer.
Les objectifs ne sont pas seulement de gagner de l'argent ou de créer divers points de vente; cela pourrait être de satisfaire les besoins d'une clientèle croissante et de devenir la première entreprise de référence dans une industrie donnée du pays.
Pour mieux exploiter les potentiels d'expansion et de consolidation d'une entreprise, il doit y avoir un énoncé de vision qui utilise un énoncé de mission comme base pour l'élaboration de stratégies efficaces. Cela signifie que les objectifs futurs fixés pour une entreprise devraient découler de sa situation et de sa position actuelles; ou plutôt, les positions anticipatives à remplir par une entreprise à l'avenir devraient déterminer comment sa situation actuelle est consolidée.
En termes simples, une énoncé de vision raconte l'avenir qu'une entreprise doit réaliser en bref, mots simples, tandis qu'un énoncé de mission révèle la situation actuelle d'une entreprise et résume les principales convictions de l'entreprise.
Ainsi, les stratégies de consolidation et d'expansion des entreprises abordent les actions précises qui doivent être prises pour qu'une entreprise réussisse. Il détaille les étapes à suivre et les politiques à mettre en œuvre pour qu'une entreprise progresse et occupe des positions frontières.
Les étapes ou les actions peuvent être à moyen terme et elles peuvent être à long terme - et elles peuvent impliquer la recherche de fonds de roulement supplémentaires, employant quelques mains de plus, investir dans la technologie, et pénétrer un nouveau marché entre autres.
Il est beaucoup plus facile d'élaborer des stratégies efficaces pour une entreprise lorsque les événements survenant dans l'environnement commercial sont prévisibles et stables.
Cela permet au propriétaire d'entreprise de développer un modèle de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas et sait même les meilleures ou les pires choses qui pourraient arriver à son entreprise.. Une excellente stratégie d'expansion et de consolidation utilisera des facteurs dans les situations actuelles de l'entreprise pour tracer un espace futur qu'une entreprise doit occuper pour réussir..