Que vous le sachiez ou non, vous devez embaucher des travailleurs qui paieront leurs propres salaires si votre entreprise veut aller de l'avant et devenir une entreprise mature.
Vous ne le savez peut-être pas vous-même, mais vous contribuez d'une manière ou d'une autre à votre rémunération lorsque vous travaillez en tant qu'employé chez un autre employeur - tout ce que vous faites dans votre bureau ou votre lieu de travail contribue aux revenus générés par l'entreprise qui sont utilisés pour vous payer.
Les salariés ont tendance à être paresseux parce qu'ils ne s'intéressent qu'à leurs chèques de paie de fin de mois, et ils contribuent peu à ce qu'ils gagnent parce qu'ils sont conscients que la direction ne peut pas facilement mesurer leurs apports. But this must change with you –
Payer des commissions au lieu de salaires
Placez vos travailleurs sur des commissions ou un paiement rémunéré en fonction de votre travail et vous les verriez s'asseoir. Les travailleurs deviennent paresseux lorsqu'ils sont placés sur des salaires, mais osez les placer sur des commissions alors vous les voyez travailler dur pour gagner leur vie.
Ils arrivent invariablement à se payer eux-mêmes parce qu'ils sont payés en fonction du montant de l'objectif qu'ils atteignent ou du montant des revenus qu'ils apportent à l'entreprise.
Fixer des objectifs à atteindre par les équipes
Fixez des objectifs réalistes pour vos travailleurs et mettez en place des équipes pour atteindre ces objectifs en un temps record. Les équipes ont tendance à accomplir plus que les individus et leurs tâches sont mesurées ou surveillées plus facilement que celles des individus.
Fixer des jalons pour les équipes est la meilleure voie à suivre et vous les verriez s'efforcer d'atteindre ou de dépasser l'objectif en vue de gagner plus ou de répondre aux besoins de l'entreprise..
Mesurer et surveiller les tâches individuelles
Développez un moyen de surveiller ce que vos travailleurs font au quotidien et ce qu'ils ont accompli un jour donné. Assurez-vous qu'ils ne se contentent pas de rester assis à leur bureau ou de jouer à des jeux informatiques tout en faisant semblant de travailler.
Il doit y avoir un système de suivi des tâches pour mesurer et déterminer ce que les travailleurs individuels ont fait pour un jour donné, la semaine, ou mois et voyez comment ceux-ci ont contribué aux revenus de l'entreprise.
Embaucher des pigistes au lieu de travailleurs à temps plein
Avez-vous déjà pensé à embaucher des pigistes plutôt que du personnel à temps plein? bien, il est très logique d'embaucher des pigistes au lieu de personnel à temps plein où le travail nécessaire peut être effectué à distance ou en télétravail de n'importe où.
Vous pouvez également sous-traiter à d'autres professionnels en cas de besoin et vous les voyez travailler pour leur propre salaire. L'embauche de pigistes ou l'externalisation d'emplois présente deux avantages principaux: il économise des coûts et des frais généraux; le travail est mesurable et contrôlable; vous pouvez accepter ou rejeter la sortie du travail en fonction des mérites de la qualité; les travailleurs gagnent leur propre salaire ou plutôt travaillent pour se payer.
Investissements des travailleurs
Avez-vous déjà pensé à la possibilité de demander à vos travailleurs d'investir dans l'entreprise et de gagner ensuite des récompenses? Savez-vous qu'il est même possible de lever plus de capital auprès de vos employés s'ils renoncent à être payés pendant un mois ou deux en tant qu'investissement dans l'entreprise? Les retours sur leurs investissements et leur capital social peuvent payer nombre d'entre eux pour les années à venir sans aucune difficulté s'ils sont bien gérés.
Un courtier devrait examiner la Troisième homme de Pexels