ישנם הבדלים גדולים וברורים בין הצלחה לכישלון בעסקים, ויש סטיות גלויות בין הפסדים יזמיים ומזלות. הדינמיקה של ההבדלים הללו חייב להיות ידוע וניתח באופן מלא עבור יזמים מתמצא ליהנות withal.
אחד ההבדלים העיקריים בין להצליח ונכשל בעסקים הוא היכולת להקרין את הכדאיות של רעיונות עסקיים מזוהים באופן מלא הזדמנויות. יזם טוב צריך להיות בעל היכולת הערמומית להעריך ולנתח את הכדאיות של כל רעיון עסקי לפני הולך קדימה עם זה, יכולת זו היא שתקבע את השונות בין הצלחה לכישלון.
זה לא כל כך קל להעריך בקלות או להעריך את מידת הצלחה עסקית, אבל זה חשוב מאוד ואסור להתעלם. זה בטח מאפשר לך להגדיל את הסיכויים שלך להצלחה, תוך צמצום הסיכויים לכישלון בארגון כלשהו נתון. כדי להיות מסוגל להעריך את הסיכויים בהצלחה של הזדמנות עסקית מבחינת סיכונים והטבות הקשורים בגורמים הבאים:
- שוק היעד: כדי לבדוק את הכדאיות או להצלחה / כישלון יחס של ההזדמנות העסקית החדשה שלך, עליך לקבוע אם יש אנשים שם בחוץ עם החוסן הפיננסי, כמו גם את היכולת והנכונה לקנות את המוצרים שלך. כמו כן, עליך להיות מושג עד כמה גדול השוק שלך הוא ואם אתה מסוגל להתמודד עם דרישות עולות.
- לנצל הזדמנויות חמות: הזדמנויות לא יימשך לנצח; הם מזוהים בקרוב חטף על ידי כמה אנשים אחרים אם לא תצליח לפעול בזמן. משמעות הדבר היא שתמיד יש תקופת החלון שבתוכו אתה חייב לתפוס ולפעול על ההזדמנות זיהו שלך לפני שהוא חומק. עליך ולכן לקבוע אם יש לך את היכולות והמשאבים לנצל את ההזדמנות כל עוד זה נמשך.
- התמחות של היזם: זה טוב שיש רעיון עסקי גדול ולשם ביצועו לעשות רווחים. אבל האם באמת יש לך מה שנדרש כדי להעז לתוך העסק הזה וכדי להפוך את ההצלחה של זה? האם הינך בעל מוטיבציה מספקת כדי להתמודד עם אתגרים בלתי צפויים כפי שהם פני השטח, ואיך מתאים היטב אתה לספוג זעזועים עסקים ושוק? חייב לך באמת להיכנס לעסקים המסוימים הזה?
- עיסוקה הבלעדי או חברה תעשייתית? כל עסק הדורש רק קלט והניסיון שלך יכול לספק לך רק עם ארוחות יומיות ותו לא, עסקים אבל כל הדורש עזרה של עובדים או הצוות יכול לעשות אותך עשיר לנצח. אז אם אחרים נעשים מעורבים איתך כשותפים או צוותי שכרו, עליך לקבוע רמות הניסיון שלהם ואת מה שהם מייצגים לתרום לעסק. אתה חייב לדעת תכונותיהם האישיות ותכונות כמו גם לדעת אם אתה יכול למנף על הרשתות החברתיות שלהם.
- תחרות בשוק ואת מדיניות הממשלה: אתה לא יכול להיכנס לשוק מוצר או שירות מבלי ראשון בזיהוי המתחרים העיקריים שלך אסטרטגיות על איך להתגבר עליהם. אז אתה חייב לזהות את התחרות ולקבוע אם אתה מצליח להתגבר על זה עם מאמצים מינימאליים ומשאבים. דבר נוסף הוא שאתה חייב לקבוע אם יש סביבה נוחה ללא התערבות ממשלתית בשבילך לפעול.