नए व्यवसायों को सफल होने के लिए सामरिक रणनीतियों की आवश्यकता होती है क्योंकि एक मौजूदा व्यवसाय को स्थापित पदों पर समेकित करके और हर तरफ विस्तार करके व्यवसाय में बने रहने के लिए प्रभावी रणनीतियों की आवश्यकता होती है.
चूंकि यह एक जंगली दुनिया है, व्यक्तिगत व्यवसायों से अपेक्षा की जाती है कि वे व्यवसाय के विकास और विस्तार की सुविधा के लिए अपनी उत्तरजीविता और जीतने की रणनीति विकसित करें.
एक व्यवसाय के लिए जो काम करता है वह दूसरे व्यवसाय के लिए काम नहीं कर सकता है, भले ही वे एक ही उद्योग में हों. इसका कारण यह है क्योंकि उद्यमियों के पास एक ही व्यवसाय में होने के बावजूद समान विज़न और उद्देश्य नहीं होते हैं, और प्रत्येक व्यवसाय का सामना करने वाले कारक या स्थितियाँ दूसरे से भिन्न होती हैं.
इस सीमा तक, व्यक्तिगत व्यावसायिक रणनीतियों को प्रतिबिंबित करना चाहिए और व्यवसाय के उद्देश्यों और उद्देश्यों के अनुरूप होना चाहिए - जिसका अर्थ है कि व्यवसायों द्वारा प्राप्त किए जाने वाले उद्देश्य निर्धारित की जाने वाली सफलता की रणनीतियों को निर्धारित करना चाहिए।.
उद्देश्य केवल पैसा बनाने या बिक्री के लिए विभिन्न आउटलेट स्थापित करने के बारे में नहीं हैं; यह एक बढ़ते ग्राहक आधार की जरूरतों को पूरा करने और देश में किसी दिए गए उद्योग के भीतर नोट की नंबर एक कंपनी बनने के लिए हो सकता है.
किसी व्यवसाय के विस्तार और समेकन क्षमता को बेहतर तरीके से पूरा करने के लिए, एक विज़न स्टेटमेंट होना चाहिए जो सफल रणनीतियों को विकसित करने के लिए आधार के रूप में मिशन स्टेटमेंट का उपयोग करता है. इसका मतलब यह है कि किसी व्यवसाय के लिए निर्धारित भविष्य के उद्देश्यों को उसकी वर्तमान स्थिति और स्थिति से उपजा होना चाहिए; या यों कहें, भविष्य में किसी व्यवसाय द्वारा पूरा किए जाने वाले अग्रिम पदों को यह निर्धारित करना चाहिए कि इसकी वर्तमान स्थिति कैसे समेकित है.
आसान शब्दों में, ए लक्ष्यों का विवरण भविष्य बताता है कि संक्षेप में प्राप्त करने के लिए एक व्यवसाय निर्धारित किया गया है, सीधे शब्दों में, जबकि एक मिशन वक्तव्य एक व्यवसाय की वर्तमान स्थिति को प्रकट करता है और व्यवसाय की मुख्य मान्यताओं को बताता है.
तो व्यापार समेकन और विस्तार के लिए रणनीति एक व्यवसाय के सफल होने के लिए निश्चित कार्यवाहियों को संबोधित करती है. इसमें उन कदमों का विवरण दिया गया है जिन्हें आगे बढ़ाया जाना चाहिए और जो उद्यम आगे बढ़ने और सीमांत पदों पर कब्जा करने के लिए निष्पादित होने चाहिए.
कदम या कार्य मध्यम अवधि के हो सकते हैं और वे दीर्घकालिक हो सकते हैं - और वे अतिरिक्त कार्यशील पूंजी के लिए सोर्सिंग शामिल कर सकते हैं, कुछ और हाथों को रोजगार, प्रौद्योगिकी में निवेश, और दूसरों के बीच एक नया बाजार मर्मज्ञ.
किसी व्यवसाय के लिए प्रभावी रणनीति तैयार करना बहुत आसान है जब व्यावसायिक वातावरण में होने वाली घटनाएं अनुमानित और स्थिर होती हैं.
यह व्यवसाय के मालिक को एक पैटर्न विकसित करने में सक्षम बनाता है कि क्या काम करता है और क्या नहीं और यहां तक कि सबसे अच्छी या बुरी चीजों को भी जानता है जो उनके व्यवसाय के लिए हो सकता है. विस्तार और समेकन के लिए एक महान रणनीति व्यापार की वर्तमान स्थितियों के भीतर कारकों का उपयोग भविष्य की जगह के लिए करेगी जो एक व्यवसाय को सफलता के लिए कब्जा करना चाहिए.