कैसे एक संस्थापक सकते हैं हाथ से अधिक एक पारिवारिक व्यवसाय बच्चे और आने वाली पीढ़ियों के लिए

सफल व्यवसाय के संस्थापकों में से सबसे बड़ी चिंताओं में से एक अपने बच्चों और आने वाली पीढ़ियों के लिए अपने व्यापार को सौंपने के लिए कैसे है.

संस्थापकों चिंतित हैं अगर उनके वयस्क बच्चों परिवार व्यापार पर ले जाने के लिए तैयार हो सकता है और अधिक सफलता स्कोर होगा. वे चाहते हैं कि उनके कंपनियों ने अब अपनी कंपनियों के वारिस नहीं कि अजनबियों होगा दूसरे के अगली पीढी से सौंप दिया.

सभी चीजें समान होने पर, यहाँ कैसे एक संस्थापक बच्चों या आसानी से अन्य आने वाली पीढ़ियों के लिए एक पारिवारिक व्यवसाय को सौंपने कर सकते हैं:

• एक ऐसी प्रक्रिया है और एक भी घटना के रूप में उत्तराधिकार देखें

व्यापार उत्तराधिकार सिर्फ एक दिन चक्कर नहीं है; यह एक आजीवन प्रक्रिया है कि लंबे समय से शुरू कर दिया है चाहिए इससे पहले कि उत्तराधिकारियों उनके भाग्य के भी बारे में पता है है.

एक माता पिता और संस्थापक हैं, जो लगातार पीढ़ियों के लिए अपने व्यापार के ऊपर हाथ करना चाहता है के रूप में, आप नींव रखने के लिए बच्चों को अभी भी जवान हैं, जबकि शुरू होगा. आप उन्हें क्या उनके भविष्य है और क्या भूमिकाओं पारिवारिक व्यवसाय में उनके लिए आगे झूठ दूल्हे के लिए शुरू होगा; बस के रूप में एक युवा राजकुमार भविष्य शासन के लिए तैयार रहता है.

• संभावित लाभार्थियों के बाहर अनुभव प्राप्त करते हैं

यह सच है कि अपने बच्चों को अपनी कंपनी के उत्तराधिकारी और से शुरू करें जहां आपने छोड़ा हो जाएगा, लेकिन यह उन्हें पहला काम कहीं और करने के लिए हो रही द्वारा आगे की भूमिका निभाने के लिए उन्हें तैयार करने के लिए अच्छा है.

जैसे ही अपने बच्चों को स्कूल से स्नातक, आप कहीं और इतना काम करने के लिए उन्हें प्राप्त कर सकते हैं वे जानते हैं कि कर सकते हैं कि क्या यह एक और मालिक के तहत काम करने का मतलब है और एक टीम का नेतृत्व. जब लाभार्थियों काम 3-5 एक संबंधित स्थिति के तहत एक और कंपनी में साल, वे सीढ़ी ऊपर चढ़ने से पहले अपनी खुद की कंपनी में काम करने के लिए कौशल वापस ला सकता है.

• उन्हें पूरक कौशल प्राप्त करने को प्रोत्साहित करें

जबकि यह महत्वपूर्ण है कि अपने बच्चों को बाहरी अनुभव प्राप्त, यह भी महत्वपूर्ण है कि वे आपकी कंपनी में अपनी स्थिति के साथ मदद करने के लिए अनुपूरक कौशल प्राप्त. उदाहरण के लिए, अगर वे विपणन में काम कर रहा था, तो वे के रूप में अच्छी बाजार विभाजन और ब्रेक-ईवन विश्लेषण से संबंधित अतिरिक्त कौशल सीख सकते हैं.

• उन्हें रैंकों के माध्यम से हो जाना करते हैं

अपने बच्चों को छोड़कर काम के अपने पूर्व स्थानों में प्रबंधकीय पदों पर कब्जा कर लिया, यह जब वे अपनी कंपनी में शामिल होने के लिए उन्हें प्रबंधकों बनाने के लिए किसी काम का नहीं है.

यह सबसे अच्छा है उन्हें मध्य स्तर पर शामिल होने और ऊपर पदोन्नति सीढ़ी अपने तरीके से काम करने के लिए - इस तरह से वे सही मायने में अपने सहयोगियों और अन्य कर्मचारियों के संबंध कमा सकते हैं. वे प्रबंधकों और निर्देशकों और कंपनी की अंतिम मालिकों बनने से पहले उनकी छाप छोड़ी है |.

• उन्हें पुराने आकाओं के साथ शुरू

यह बच्चों को जो बन जाएगा व्यापार मालिकों आकाओं जो संचालन और व्यापार की दृष्टि को समझने के द्वारा प्रशिक्षित करने के लिए के लिए अच्छा है.

यह सबसे अच्छा है अगर संरक्षक सबसे अधिक मूल्यवान है, निष्ठावान, सुरक्षित, और लंबे समय से स्थायी कर्मचारी. हालांकि यह संभव है संरक्षक या अन्य पुराने कर्मचारियों के लिए सोचने के लिए वे कंपनी का नेतृत्व करने के लिए सबसे उपयुक्त हैं, आप उन्हें समझ है कि वे या तो अपने निर्दिष्ट के साथ सहयोग या सम्मानपूर्वक इस्तीफा देने जाने चाहिए.

लब्बोलुआब यह है आगे की योजना. यह आपकी सुविधा के जब आप प्रत्येक पुल के लिए आते हैं. दुनिया भर में है कि कंपनियों के लिए अप करने के लिए नीचे दिया गया है कर रहे हैं 15^वें पीढ़ी और एक सदी पहले से अधिक उनमें से कुछ भी संचालन शुरू होने.

आप सफलतापूर्वक अपने बच्चों और पोते के लिए अपने व्यापार को सौंपने सकते हैं ताकि वे इस भूमिका के लिए आगे से तैयार और चालाकी से उनके विकास और नेतृत्व के लिए एक साथ काम करने के लिए परिस्थितियों है.