श्रमिकों को कैसे काम पर रखा जाए जो अपने स्वयं के वेतन का भुगतान करेंगे

आप यह पता है या नहीं, यदि आपका व्यवसाय आगे बढ़ना है और एक परिपक्व कंपनी बनना है तो आपको ऐसे कर्मचारियों को काम पर रखने की ज़रूरत है जो अपने स्वयं के वेतन का भुगतान करेंगे.

शायद आप खुद नहीं जानते होंगे, लेकिन जब आप किसी अन्य नियोक्ता के साथ एक कर्मचारी के रूप में काम करते हैं तो आप खुद को भुगतान करने के लिए एक या दूसरे तरीके से योगदान करते हैं - आप अपने कार्यालय या कार्यस्थल में जो कुछ भी करते हैं वह कंपनी द्वारा उत्पन्न राजस्व में योगदान देता है जिसका उपयोग आपको भुगतान करने के लिए किया जाता है.

वेतनभोगी कर्मचारी आलसी होते हैं क्योंकि वे केवल अपने महीने के अंत के पे-चेक में रुचि रखते हैं, और वे जो कमाते हैं उसमें बहुत कम योगदान करते हैं क्योंकि वे जानते हैं कि प्रबंधन उनके इनपुट को आसानी से नहीं माप सकता है. But this must change with you –

वेतन के बदले वेतन आयोग

अपने कर्मचारियों को कमीशन या काम के रूप में कमाई के भुगतान पर रखें और आप देखेंगे कि वे उठ खड़े हुए हैं. वेतन पर रखे जाने पर श्रमिक आलसी हो जाते हैं, लेकिन उन्हें कमीशन पर रखने की हिम्मत करें तो आप देखेंगे कि वे अपनी खुद की कमाई के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं.

वे हमेशा खुद को भुगतान करते हैं क्योंकि उन्हें उनके द्वारा प्राप्त लक्ष्य की राशि या व्यवसाय में उनके द्वारा लाए जाने वाले राजस्व के अनुसार भुगतान किया जाता है।.

टीमों द्वारा प्राप्त किए जाने वाले लक्ष्य निर्धारित करें

अपने कार्यकर्ताओं के लिए यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें और रिकॉर्ड समय के भीतर इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए टीमों का गठन करें. टीमें व्यक्तियों की तुलना में अधिक हासिल करती हैं और व्यक्तियों की तुलना में उनकी नौकरियों को आसानी से मापा या मॉनिटर किया जाता है.

टीमों के लिए मील के पत्थर निर्धारित करना सबसे अच्छा तरीका है और आप देखेंगे कि वे अधिक कमाई करने या कंपनी की जरूरतों को पूरा करने के लिए लक्ष्य को प्राप्त करने या हरा करने के लिए प्रयास कर रहे हैं।.

व्यक्तिगत कार्यों को मापें और उनकी निगरानी करें

आपके कार्यकर्ता दैनिक आधार पर क्या कर रहे हैं और उन्होंने किसी विशेष दिन पर क्या हासिल किया है, इसकी निगरानी करने का एक तरीका विकसित करें. सुनिश्चित करें कि वे केवल अपने कार्य डेस्क पर बेकार नहीं बैठे हैं या काम का नाटक करते हुए केवल कंप्यूटर गेम नहीं खेलते हैं.

किसी विशेष दिन के लिए व्यक्तिगत श्रमिकों ने क्या किया है, इसे मापने और निर्धारित करने के लिए एक नौकरी निगरानी प्रणाली होनी चाहिए, सप्ताह, या महीने और देखें कि इनका कंपनी के राजस्व में कैसे योगदान है.

पूर्णकालिक कर्मचारियों के बजाय फ्रीलांसरों को किराए पर लें

क्या आपने कभी पूर्णकालिक कर्मचारियों के बजाय फ्रीलांसरों को काम पर रखने के बारे में सोचा है?? कुंआ, यह पूर्णकालिक कर्मचारियों के बजाय फ्रीलांसरों को काम पर रखने के लिए बहुत मायने रखता है जहां आवश्यक काम दूर से या कहीं से भी दूरसंचार द्वारा किया जा सकता है.

आवश्यकता पड़ने पर आप अन्य पेशेवरों को भी आउटसोर्स कर सकते हैं और आप देखते हैं कि ये अपने स्वयं के वेतन के लिए काम कर रहे हैं. फ्रीलांसरों को काम पर रखने या आउटसोर्सिंग नौकरियों के दो मुख्य लाभ हैं: यह लागत और ओवरहेड्स बचाता है; काम मापने योग्य और निगरानी योग्य है; आप गुणवत्ता योग्यता के आधार पर नौकरी के आउटपुट को स्वीकार या अस्वीकार कर सकते हैं; श्रमिक अपना वेतन स्वयं कमाते हैं या स्वयं भुगतान करने के लिए काम करते हैं.

श्रमिकों से निवेश

क्या आपने कभी अपने कर्मचारियों को व्यवसाय में निवेश करने और फिर कुछ पुरस्कार अर्जित करने के लिए कहने की संभावना के बारे में सोचा है? क्या आप जानते हैं कि यदि आपके कर्मचारियों को व्यवसाय में निवेश के रूप में एक या दो महीने के लिए भुगतान नहीं मिलता है, तो उनसे अधिक व्यावसायिक पूंजी जुटाना संभव है।? उनके निवेश और शेयर पूंजी पर रिटर्न उनमें से कई को आने वाले वर्षों के लिए बिना किसी कठिनाई के भुगतान कर सकता है यदि अच्छी तरह से प्रबंधित किया जाए.

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