Jedan od najvećih problema uspješnih poslovnih osnivača je kako predati svoj posao za svoju djecu i generacije koje dolaze.
Osnivači su zabrinuti ako im odrasla djeca će biti spremni nastaviti obiteljski posao i postići veće uspjehe. Žele njihove tvrtke biti predan od jednog uzastopnog generacije na drugu, tako da stranci neće naslijediti njihove tvrtke.
Sve stvari su jednake, ovdje je kako osnivač može predati obiteljski posao s djecom ili drugim generacijama koje dolaze s lakoćom:
-
Pogledajte slijed kao proces, a ne jedan događaj
Poslovni sukcesija nije samo jedan dan afera; to je cjeloživotni proces koji bi trebao počeli davno prije nasljednici su čak i svjesni svoje sudbine.
Kao roditelj i osnivač koji želi da preda svoje poslovanje na naredne generacije, morate početi postavljanje temelja, a djeca su još mlada. Morate početi da ih mladoženja na ono što je njihova budućnost i ono uloge leže ispred njima u obiteljskom biznisu; kao mladi princ se priprema i za buduće kraljevstvo.
-
Neka potencijalni korisnici stekli izvan iskustva
Istina je da će vaša djeca biti nasljeđivanja svoju tvrtku i počevši od mjesta gdje ste stali, ali je dobro da ih pripremi za uloge unaprijed uzimajući ih da prvo raditi negdje drugdje.
Čim vaša djeca završe školu, možete ih dobiti na posao negdje drugdje, tako da oni mogu znati što to znači rad pod drugim šef i voditi tim. Kada korisnici rade 3-5 godine u drugu tvrtku pod povezanom položaju, oni mogu vratiti vještine za rad na vlastitu tvrtku prije penjanja na ljestve.
-
Potaknite ih da steknu komplementarne vještine
Iako je važno da vaša djeca dobiti vanjski doživljaj, također je presudno da oni steknu dodatne vještine kako bi se s njihove pozicije u vašoj tvrtki. Na primjer, ako je radio u marketingu, onda oni možda i naučiti dodatne vještine vezane za segmentiranje tržišta i break-čak i analize.
-
Neka im rastu kroz redove
Osim svoje djece zauzeli rukovodeće pozicije u svojim prijašnjim radnim mjestima, to je od koristi da bi ih menadžeri kada se pridruže svoju tvrtku.
To je najbolje za njih da se pridruže na srednje razine i raditi svoje načine na promociju ljestve - na taj način oni zaista može zaraditi poštovanje svojih kolega i drugih radnika. Oni bi napravio svoj trag prije nego što postane menadžere i direktore i eventualne vlasnike tvrtki.
-
Počnite ih sa starim mentora
To je dobro za djecu koja će postati poduzetnika dobiti trenirao mentora koji razumiju poslovanje i vizije poslovanja.
To je najbolje ako je mentor je najvrijedniji, odan, siguran, i dugotrajan zaposlenika. Iako je moguće za mentora ili drugih starih zaposlenika da misle da su najprikladniji voditi tvrtku, morate dopustiti im da shvate da oni ili surađuju sa svojim odrediti ili ostavku časno.
Dno crta je planirati unaprijed. To će učiniti stvari lako kada dođete u svakom mostu. Postoje tvrtke diljem svijeta koje su izrečene na do 15th generacije, a neki od njih čak su počeli operacije prije više od jednog stoljeća.
Možete uspješno predati svoj posao kako bi svojoj djeci i unucima ako ih njegovan naprijed za ulogu i manipulirati okolnosti da rade zajedno za njihov rast i vodstvo.