Važnost i značajke poslovnog plana

Trebate oboje poslovnog plana i izvješće o izvedivosti kako bi povećali šanse za uspjeh u novi poslovni poduhvat - no ne smije se brkati za drugi ili prebacio na drugu, oba su važna i mora biti dobro izvršiti prije nego što počnete na operativni svoj novi posao.

Poslovni plan u osnovi vam omogućuje da imaju cjelovit uvid u ono što je potrebno za potencijalni posao do uspjeha, dok je studija izvodljivosti pruža uvid u isplativost, izvodljivost i isplativost određenog poslovnog pothvata. Poslovni plan će vam reći što vam je potrebno za kick off svoje poslovanje, izvještaj izvodljivosti govori što vam je potrebno za održavanje i dobit iz svog poslovanja ili što bi moglo poći po zlu u tijeku prikazivati ​​Vaše poslovanje.

Poslovni plan uključuje takve stvari kao što su planovi za financije, Marketing, proizvodnja, prodajni, ljudskih resursa i skladištenje između ostaloga - i to mogu biti kratkoročne ili dugoročne planove na temelju operativnih ili strateških zahtjeva. Glavni cilj poslovnog plana je voditi poduzetnik u upravljanju i strukturu svog poslovnog subjekta kako bi se omogućilo profitna u dinamičnom i brzo mijenja tržišnom okruženju.

Studija izvodljivosti o drugim detaljima ruku aspekte poslovanja koji bi mogao biti zanimljiv potencijalnim investitorima, što bi moglo poći po zlu, uvid u operativnu prednost konkurencije, dobit koja bi mogla biti i gubitaka koji mogu biti pretrpjela. Studija izvodljivosti pruža iza-the-scene uvid koji nadilaze djelokrug redovitog poslovnog plana. Dakle, izvještaj izvodljivosti osnovi pokriva za nedostatke i ograničenja normalnog poslovnog plana.

Kako pripremiti poslovni plan ili prijedlog, možda ćete morati otvoriti dijelove koji će pokriti pozadinu predloženog poslovanja, Pregled postojećih i novih tehničari u industriji, Stanje izvješća o protivnicima, svrha stvaranja poslovanja, investitori i partneri, glavni izdatak, sredstva za upravljanje, i okolišni ili društveni utjecaji među ostalima.

U tom smislu, dobar poslovni plan mora odgovoriti na sve relevantne i zamislili pitanja o nedavno predloženim poslovanja, uključivati ​​alternativne izvore prihoda i istražiti potencijale uspjeha. Dobar poslovni plan također mora predočiti uredno, imaju indeks sadržaja, dati sažetak sadržaja ili položaja postignut, biti usmjerena na poslovanje u pregledu, i uključuju detaljne informacije o svojim vlasnicima i partnerima.