Vannak nagy és nyilvánvaló különbségek siker és a kudarc az üzleti életben, és vannak látható közötti eltéréseket vállalkozói veszteségek és vagyonokat. A dinamikája ezeket a különbségeket ismerni kell, és teljes körűen a hozzáértés vállalkozók javára azonkívül.
Az egyik legfontosabb különbség siker és mivel nem az üzleti életben a képesség, hogy teljes mértékben képernyő életképességének azonosított üzleti ötletek és lehetőségek. Egy jó vállalkozó kell rendelkeznie a ravasz képesek felmérni és elemezni az életképességét az üzleti ötlet, mielőtt megy előre meg, és ez a képesség az, ami meg fogja határozni a szórás a siker és kudarc.
Ez nem olyan egyszerű, hogy könnyen értékelheti vagy mértékének üzleti siker, de ez nagyon fontos, és soha nem szabad figyelmen kívül hagyni. Ez biztosan lehetővé teszi, hogy növelje esélyét a sikerre, miközben csökken az esélye a hiba az adott vállalkozás. Ahhoz, hogy sikeresen értékeljék az esélye, hogy egy üzleti lehetőséget tekintetében a kockázatok és hasznok kapcsolódnak a következő tényezők:
- Célpiac: A teszt a életképességét vagy a siker / kudarc aránya az új üzleti lehetőséget, meg kell határozni, hogy vannak emberek, ott a pénzügyi erejét, valamint a képesség és hajlandóság a termékeket. Meg kell is egy ötlet, hogy mekkora a piac, és ha te képes megbirkózni a növekvő igények.
- Hasznosítani forró lehetőségek: Lehetőségek nem tart örökké; ezek hamar azonosították, és felkapta valamilyen más személy, ha nem cselekszünk időben. Ez azt jelenti, hogy mindig van egy ablak periódus, amelyen belül meg kell ragadnia, és járjon el az azonosított lehetőséget, mielőtt elillan. Meg kell tehát vizsgálni, ha a képességek és források, hogy megragadja ezt a lehetőséget, amíg tart.
- Kompetencia a vállalkozó: Jó, ha van egy jó üzleti ötlete, és azt végrehajtani, hogy a nyereség. De tényleg, hogy mit vesz, hogy a kockázati ebbe az üzleti, és hogy a sikere is? Ön motivált ahhoz, hogy megbirkózzon váratlan nehézségekkel szembesülnek, amikor a felszínre, és milyen jól illeszkedik van, hogy felszívja az üzleti és piaci sokkok? Kell igazán megy ez különösen az üzleti?
- Egyetlen üzleti vagy ipari vállalat? Bármely vállalkozás, amely előírja, hogy csak a bemenet és a szakértelem csak az Ön számára a napi étkezést, és semmi több, de bármilyen üzleti, amely megköveteli a segítségével az alkalmazottak, illetve a személyzet is, hogy ha gazdag örökre. Tehát, ha mások is bekapcsolódnak veled partnerként vagy bérelt vezérkar, meg kell határozni, hogy szinten a tapasztalat és amit vall, hogy hozzájáruljon az üzleti. Meg kell tudni, hogy a személyes tulajdonságok és attribútumok, valamint hogy tudja-e mozgósítani fel a szociális hálózatok.
- A piaci verseny és a kormányzati politika: Nem mehet be egy termék vagy szolgáltatás piacán anélkül, hogy először azonosítja a core versenytársak és strategizing hogyan lehet legyőzni őket. Tehát meg kell adnia a versenyt, és meghatározza, ha képes legyőzni azt a minimális erőfeszítéseket és erőforrásokat. A másik dolog az, hogy meg kell határozni, ha van egy kedvező környezet mentes kormányzati beavatkozás, hogy működik a.