Akár tudja, akár nem, olyan munkavállalókat kell felvennie, akik saját fizetésüket fizetik, ha vállalkozása előre szeretne lépni, és érett vállalattá akar válni.
Lehet, hogy te magad sem tudod, de Ön így vagy úgy hozzájárul a fizetéséhez, amikor alkalmazottként dolgozik egy másik munkáltatónál – minden, amit az irodájában vagy munkahelyén tesz, hozzájárul a cég által generált bevételhez, amelyet az Ön fizetésére használnak fel..
A bérmunkások általában lusták, mert csak a hónap végi fizetésük érdekli őket, és keveset járulnak hozzá ahhoz, amit keresnek, mert tisztában vannak azzal, hogy a menedzsment nem tudja könnyen mérni a ráfordításaikat. But this must change with you –
Fizessen jutalékot fizetések helyett
Adjon munkásainak jutalékot vagy munkavégzés közbeni fizetést, és látni fogja, hogy felülnek. A munkások lustává válnak, ha fizetést kapnak, de merje őket jutalékokra helyezni, akkor láthatja, hogy keményen dolgoznak, hogy megszerezzék a saját tartásukat.
Mindig meg kell fizetniük magukat, mert az elért cél összege vagy az üzletbe bevitt bevétel mértéke szerint fizetik őket.
Tűzz ki célokat, amelyeket a csapatoknak el kell érniük
Állítson fel reális célokat dolgozói számára, és állítson fel csapatokat, hogy rekordidőn belül elérje ezeket a célokat. A csapatok általában többet érnek el, mint az egyének, és munkájuk könnyebben mérhető vagy ellenőrizhető, mint az egyéneké.
A mérföldkövek meghatározása a csapatok számára a legjobb út, és látni fogja, hogy a cél elérése vagy legyőzése érdekében több bevételre vagy a vállalati igények kielégítésére törekszenek..
Egyedi feladatok mérése és monitorozása
Dolgozzon ki egy módszert annak nyomon követésére, hogy a dolgozói mit csinálnak napi szinten, és mit értek el egy adott napon. Gondoskodjanak róla, hogy ne csak tétlenül üljenek az íróasztaluknál, vagy csak számítógépes játékokkal játszanak, miközben úgy tesznek, mintha dolgoznának.
Létre kell hozni egy munkafigyelő rendszert, amely méri és meghatározza, hogy az egyes munkavállalók mit csináltak egy adott napon, hét, vagy hónapban, és nézze meg, hogyan járultak hozzá ezek a vállalat bevételeihez.
Alkalmazzon szabadúszókat a teljes munkaidős munkavállalók helyett
Gondolt már arra, hogy a teljes munkaidős alkalmazottak helyett szabadúszókat vesz fel?? Jól, nagyon ésszerű szabadúszókat felvenni a teljes munkaidős alkalmazottak helyett, ahol a szükséges munkát távolról vagy bárhonnan távmunkával el lehet végezni.
Kiszervezhet más szakembereket is, ha szükség van rá, és úgy látja, hogy ezek a saját fizetésükért dolgoznak. A szabadúszók felvételének vagy a munkák kiszervezésének két fő előnye van: költséget és rezsiköltséget takarít meg; a munka mérhető és ellenőrizhető; minőségi érdemei alapján elfogadhatja vagy elutasíthatja a munkavégzést; a dolgozók maguk keresik a fizetésüket, vagy inkább azért dolgoznak, hogy megfizessék magukat.
Befektetések a munkásoktól
Gondolt már arra, hogy megkérheti dolgozóit, hogy fektessenek be az üzletbe, és utána szerezzenek némi jutalmat?? Tudja-e, hogy lehetséges még több üzleti tőkét bevonni az alkalmazottaiból, ha egy-két hónapig nem fizetnek fizetést az üzletbe való befektetésként?? A befektetéseik és a törzstőkéjük megtérülése jól kezelve sokukat évekig minden nehézség nélkül megtéríti.
nincs garancia arra, hogy a következőben megjósolják a pontos árat Harmadik ember tól től Pexels