Ada perbedaan besar dan jelas antara keberhasilan dan kegagalan dalam bisnis, dan ada variasi terlihat antara kerugian kewirausahaan dan kekayaan. Dinamika perbedaan-perbedaan ini harus diketahui dan sepenuhnya dianalisis untuk pengusaha cerdas untuk mendapatkan keuntungan lagi pula.
Salah satu perbedaan utama antara berhasil dan gagal dalam bisnis adalah kemampuan untuk sepenuhnya menyaring kelayakan ide bisnis diidentifikasi dan peluang. Seorang pengusaha yang baik harus memiliki kemampuan cerdik untuk menilai dan menganalisis kelayakan dari ide bisnis sebelum pergi ke depan dengan itu, dan kemampuan inilah yang akan menentukan varians antara keberhasilan dan kegagalan.
Hal ini tidak begitu mudah untuk dengan mudah menilai atau mengevaluasi sejauh mana keberhasilan bisnis, tapi ini sangat penting dan tidak boleh diabaikan. Ini pasti memungkinkan Anda untuk meningkatkan peluang Anda untuk sukses sementara mengurangi kemungkinan kegagalan dalam setiap perusahaan tertentu. Untuk dapat berhasil mengevaluasi kemungkinan peluang bisnis dalam hal risiko dan manfaat yang terkait dengan faktor-faktor berikut:
- Sasaran pasar: Untuk menguji kelayakan atau rasio keberhasilan / kegagalan peluang bisnis baru Anda, Anda harus menentukan apakah ada orang di luar sana dengan kekuatan keuangan serta kemampuan dan kemauan untuk membeli produk Anda. Anda juga harus memiliki gagasan tentang seberapa besar pasar Anda dan jika Anda mampu mengatasi dengan meningkatnya tuntutan.
- Memanfaatkan peluang hot: Peluang tidak bertahan selamanya; mereka segera diidentifikasi dan menyambar oleh beberapa orang lain jika Anda gagal untuk bertindak dalam waktu. Ini berarti selalu ada periode jendela di mana Anda harus merebut dan bertindak atas kesempatan Anda diidentifikasi sebelum menyelinap pergi. Oleh karena itu Anda harus menentukan apakah Anda memiliki kemampuan dan sumber daya untuk memanfaatkan kesempatan ini saat itu berlangsung.
- Kompetensi pengusaha: Adalah baik untuk memiliki ide bisnis yang besar dan untuk melaksanakannya untuk membuat keuntungan. Tapi apakah Anda benar-benar memiliki apa yang diperlukan untuk menjelajah ke bisnis ini dan untuk membuat keberhasilan itu? Apakah Anda cukup termotivasi untuk mengatasi tantangan yang tak terduga karena mereka permukaan, dan bagaimana cocok yang Anda menyerap bisnis dan pasar guncangan? Harus Anda benar-benar masuk ke bisnis tertentu?
- Pengelola Sole atau perusahaan industri? Setiap bisnis yang hanya membutuhkan masukan dan keahlian hanya dapat menyediakan Anda dengan makanan sehari-hari dan tidak lebih, tapi setiap bisnis yang membutuhkan bantuan karyawan atau staf dapat membuat Anda kaya selamanya. Jadi jika orang lain terlibat dengan Anda sebagai mitra atau staf disewa, Anda harus menentukan tingkat mereka pengalaman dan apa yang mereka berdiri untuk berkontribusi bisnis. Anda harus tahu kualitas pribadi mereka dan atribut serta tahu apakah Anda dapat memanfaatkan pada jaringan sosial mereka.
- persaingan pasar dan kebijakan pemerintah: Anda tidak bisa pergi ke suatu produk atau layanan pasar tanpa terlebih dahulu mengidentifikasi pesaing utama Anda dan menyusun strategi tentang cara untuk mengatasinya. Jadi Anda harus mengidentifikasi persaingan dan menentukan apakah Anda dapat mengatasinya dengan upaya minimal dan sumber. Hal lain adalah bahwa Anda harus menentukan apakah ada lingkungan yang kondusif bebas dari intervensi pemerintah bagi Anda untuk beroperasi di.