Pentingnya dan Fitur dari Rencana Bisnis

Anda perlu kedua rencana bisnis dan laporan kelayakan untuk meningkatkan kesempatan Anda untuk berhasil di usaha bisnis baru - tapi satu tidak boleh bingung untuk yang lain atau beralih untuk yang lain, mereka penting dan harus dijalankan dengan baik sebelum Anda memulai pada operasi bisnis baru Anda.

Sebuah rencana bisnis pada dasarnya memungkinkan Anda untuk memiliki gambaran yang komprehensif tentang apa yang dibutuhkan untuk bisnis potensial untuk sukses, sementara studi kelayakan memberikan wawasan ke kelangsungan hidup, kepraktisan dan profitabilitas dari usaha bisnis yang diberikan. Sebuah rencana bisnis memberitahu Anda apa yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda, laporan kelayakan memberitahu Anda apa yang Anda butuhkan untuk mempertahankan dan keuntungan dari bisnis Anda atau apa yang bisa salah dalam perjalanan menjalankan bisnis Anda.

Rencana bisnis mencakup hal-hal seperti seperti rencana keuangan, pemasaran, produksi, penjualan, sumber daya manusia dan pergudangan antara lain - dan ini bisa menjadi rencana jangka pendek atau jangka panjang berdasarkan tuntutan operasional atau strategis. Tujuan keseluruhan dari rencana bisnis adalah untuk membimbing pengusaha dalam pengelolaan dan struktur badan usaha untuk mengaktifkan laba-keputusan dalam lingkungan pasar yang dinamis dan cepat berubah.

Sebuah studi kelayakan pada rincian sisi lain keluar aspek bisnis yang bisa menarik untuk calon investor, apa yang bisa salah, wawasan keuntungan operasional pesaing, keuntungan yang bisa dibuat dan kerugian yang bisa diderita. Sebuah studi kelayakan memberikan wawasan behind-the-scene yang melampaui lingkup rencana bisnis biasa. Jadi laporan kelayakan dasarnya mencakup untuk kekurangan dan keterbatasan rencana bisnis yang normal.

Untuk mempersiapkan rencana bisnis atau proposal, Anda mungkin perlu untuk membuka bagian yang akan mencakup latar belakang bisnis yang diusulkan, ikhtisar yang ada dan teknisi muncul di industri, Situasi melaporkan saingan, tujuan penciptaan bisnis, investor dan mitra, pengeluaran modal, sumber manajemen, dan dampak lingkungan atau sosial antara lain.

Sejauh ini, rencana bisnis yang baik harus menjawab semua pertanyaan yang relevan dan membayangkan tentang bisnis baru yang diusulkan, termasuk sumber-sumber alternatif pendapatan dan menggali potensi keberhasilan. Sebuah rencana bisnis yang baik juga harus disajikan rapi, memiliki indeks isi, menyediakan ringkasan dari konten atau posisi mencapai, difokuskan pada bisnis dikaji, dan termasuk informasi rinci tentang pemilik dan mitra.