bisnis milik keluarga datang dengan masalah yang berhubungan dengan keluarga yang harus ditangani dengan hati-hati. Dan bisnis independen dengan anggota keluarga staf datang dengan satu set masalah yang memerlukan manajemen yang profesional. Namun, Anda harus selalu dapat menyerang keseimbangan yang tepat antara bisnis dan keluarga untuk membuat hal-hal pekerjaan atau hal-hal yang mungkin pergi ke utara. Berikut adalah cara:
1. anggota keluarga harus memberikan kontribusi nyata untuk berada di daftar gaji
Tidak ada salahnya mempekerjakan anggota keluarga jika individu tersebut memenuhi syarat untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Setiap anggota keluarga dapat ditempatkan pada daftar gaji perusahaan setelah mereka memberikan kontribusi yang nyata dan berarti bagi bisnis pertumbuhan. Jadi Anda tidak harus membayar gaji untuk anggota keluarga kecuali mereka adalah bagian dari pertumbuhan perusahaan.
2. Jangan bingung keputusan keluarga dengan keputusan bisnis
Ketika menetapkan tugas untuk anggota keluarga, Anda harus menyadari bahwa ini adalah bisnis dan bukan masalah keluarga. Kepala Anda harus jelas ketika berhadapan dengan anggota keluarga bahwa masa depan dan profitabilitas bisnis yang dipertaruhkan. Jadi semua orang di perusahaan harus memahami ketika Anda memberikan perintah kepada anggota keluarga bahwa ini adalah murni bisnis dan tidak masalah keluarga.
3. Menetapkan batas-batas yang sehat antara keluarga dan bisnis
Sama seperti di Nomor 2 atas, Anda harus mampu mengatur batas yang sehat antara keluarga dan bisnis ketika mereka bekerja untuk Anda. Anda tidak harus membiarkan emosi dan sentimen untuk menggelapkan penilaian Anda saat anggota keluarga dipekerjakan melangkah keluar dari garis; mereka harus disiplin dengan pengetahuan setiap orang dalam organisasi. Anda tidak harus cadang relatif ketika mereka berperilaku buruk atau karyawan lain dapat mengambil isyarat dari ini dan mulai melangkah keluar dari barisan.
4. dewan penggunaan keluarga untuk krisis alamat keluarga
Kadang-kadang mungkin masuk ke kepala anggota keluarga dipekerjakan ingin menegaskan dirinya dalam bisnis Anda. Mereka mungkin ingin membuktikan kepada karyawan lain bahwa mereka menikmati hak istimewa khusus dan bisa lolos dengan apa pun.
Dalam kasus seperti, Anda harus menghadapi situasi di dewan keluarga dan jika masalah tersebut tidak diselesaikan ada, maka anggota keluarga menyinggung harus disiplin resmi atau menunjukkan jalan keluar dari bisnis.
5. Biarkan anggota keluarga memiliki pengalaman luar pertama
Sementara bakal calon sering diharuskan untuk memiliki pengalaman kerja yang relevan sebelum mereka dipekerjakan, anggota keluarga Anda tidak harus menjadi pengecualian. Sebelum mempekerjakan seorang kerabat, Anda harus memastikan mereka memiliki pengalaman yang diperlukan atau mereka mungkin menjadi kewajiban perusahaan.
Ketika mereka memiliki kualifikasi yang sama atau pengalaman yang lebih tinggi, maka mereka dapat mengambil peran kepemimpinan untuk meningkatkan keberhasilan usaha.
6. Tidak mempekerjakan anggota keluarga dari simpati
Memang benar bahwa Anda memberikan uang ke teman dan anggota keluarga yang membutuhkan, tetapi Anda tidak harus mempekerjakan orang dari simpati kecuali mereka memenuhi syarat berlimpah untuk peran tersebut. Hal ini tidak baik untuk mempekerjakan siapa pun karena Anda kasihan mereka atau minta maaf untuk situasi mereka kecuali mereka adalah yang paling memenuhi syarat untuk bekerja untuk Anda.
7. Menggambar garis untuk keluarga dipekerjakan untuk tidak lintas
Jika Anda memiliki anggota keluarga yang bekerja dengan Anda, mereka harus tahu bahwa ada garis tertentu mereka tidak diperbolehkan untuk menyeberang. Ada batas-batas mereka tidak lintas dan ada tanggung jawab mereka harus memenuhi untuk tetap bekerja dengan Anda.
Ketika mereka mengerti ini, mereka akan tahu mereka tidak berbeda dari karyawan lain dan akan melaksanakan tugas mereka ditugaskan sesuai tanpa mengharapkan apapun perawatan istimewa yang dapat membahayakan kemajuan perusahaan.