Una nuova start-up potrebbe avere un successo immenso grazie ai dipendenti assunti per lavorarci, e un'azienda potrebbe fallire e crollare a causa del personale che hai a terra. Le persone sono sempre pronte a incolpare i dipendenti cattivi e indegni come la causa dei problemi che un'azienda sta affrontando, ma molti datori di lavoro non si accusano di assumere personale cattivo e indegno. Non c'è fumo senza fuoco, e non c'è modo che un cattivo lavoratore possa trovare la sua strada nella tua attività o assumere a meno che tu non lo assuma.
Decisioni di assunzione sbagliate potrebbero essere fatali. I seguenti sono quindi errori che non devi mai commettere quando assumi nuovi lavoratori per la tua azienda o organizzazione:
Mancata esecuzione dei controlli in background – Quasi tutti i candidati al lavoro presentano un elenco di arbitri che finiamo per non controllare; e non riusciamo nemmeno a controllare i riferimenti forniti nei loro CV o curricula.
Molti candidati al lavoro presentano credenziali accademiche falsificate, e molti altri forniscono false esperienze di lavoro; la nostra incapacità di controllare questi riferimenti o eseguire qualsiasi forma di controllo dei precedenti sui candidati preferiti può portare all'assunzione di personale tossico che minerà l'integrità commerciale delle nostre attività.
Assunzione basata sull'infatuazione fisica – Non assumere mai un dipendente in base a caratteristiche fisiche accattivanti, o qualsiasi disinvoltura persuasiva. Infatti, molti datori di lavoro assumono lavoratrici attraenti con il secondo motivo di uscire con loro, e l'atto effettivo di uscire con un dipendente mina la tua integrità e potrebbe compromettere il valore della tua organizzazione.
Inoltre, non devi assumere donne attraenti a causa del loro potenziale per commercializzare prodotti e generare entrate: se diventano voltagabbana e insubordinate non sarai più in grado di gestirle a causa delle loro prestazioni nella generazione di entrate.
Assumere un parente non qualificato – Spesso siamo intrappolati nell'assumere personale non qualificato perché sono amici o parenti di sangue. Questo finirà per essere controproducente perché potrebbero sviluppare atteggiamenti sbagliati a causa della loro vicinanza al management, oltre al fatto che potrebbero non essere adeguatamente qualificati per il compito.
Non fare i test sul lavoro – Spesso diamo per scontate le parole di molti candidati preferiti senza verificarle o tenerle in controluce. E questo ci costa molto. Se un candidato preferito afferma che può digitare 160 parole al minuto, dagli un computer per dimostrarlo; se un candidato dice di essere un editore qualificato, dagli un manoscritto pieno di errori da modificare; dagli un manoscritto pieno di errori da modificare 200 dagli un manoscritto pieno di errori da modificare, dagli un manoscritto pieno di errori da modificare. dagli un manoscritto pieno di errori da modificare.
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Ogni nuovo dipendente ha bisogno di un orientamento su come svolgere il proprio lavoro per soddisfare gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda, e come inserirsi nella cultura aziendale. La mancata formazione o riqualificazione dei nuovi dipendenti ma la convinzione che abbiano abbastanza esperienza comporta un triste fallimento nel sistema e nella struttura organizzativa.
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