L'importanza di resilienza personale quando si esegue un business

La resilienza è una parola spesso associata a imprese fiorente. Ogni azienda dovrebbe essere resilienti verso cambiamenti nel mercato, che capita più spesso di quanto si pensi, al fine di perseverare nel futuro. però, resilienza personale non è spesso un termine associato con le imprese.

Le aziende che prosperano sono spesso quelli gestiti da proprietari o gestori resilienti. resilienza personale non è solo una qualità insegnato a più bambini. Si tratta di un tratto adulti devono possedere, in particolare coloro che sono impegnati nelle imprese.

Donne e uomini nel mondo degli affari, naturalmente, devono avere qualche tratti resilienti. La maggior parte dei nuovi imprese falliscono. Aziende come Google e Uber sono l'eccezione alla regola. Anche se un'azienda fallisce, è importante continuare a provare come persona. Anche, se il gestore o il proprietario del business non è resiliente, la società non farà bene quando di fronte al molto, molte sfide che sarebbe in definitiva affrontare. Così, qui ci sono diversi modi gli imprenditori possono costruire la resilienza personale e rendere le loro imprese prosperano:

Imparare a essere ragionevolmente ottimista

Uomini d'affari, in particolare i proprietari di start-up, tendono a godere di essere ottimisti. A volte l'ottimismo è palese. investitori veterani e imprenditori avvertono che troppo ottimismo potrebbe portare al disastro. Jason Sugarman, un veterano finanziere di private equity, e un investitore, consiglia nuovi proprietari della società di essere ragionevolmente ottimisti. E 'importante avere fiducia nella vostra attività in proprio in modo che il proprietario può portare in una direzione di successo. però, questo ottimismo non dovrebbe essere ciechi per le sfide che la società deve affrontare lungo la strada. E 'importante prepararsi mentalmente se stessi per tali sfide, così quando finalmente arrivano, i dirigenti sono pronti ad affrontare a testa alta.

Vedi Opportunità in battute d'arresto

Steve Jobs non ha rinunciato su Apple solo perché il consiglio lo ha licenziato. Ha continuato a correre diverse iniziative, imparare lezioni importanti che egli ha portato ad Apple, che porta al successo fenomenale di I-dispositivi. allo stesso modo, uomini d'affari non devono assumere le battute d'arresto necessariamente come battute d'arresto. Se una persona subisce traumi, si può stare con quella persona per tutta la vita. però, psicologi usano una tecnica chiamata “riformulare la narrazione personale” per aiutare le vittime di traumi diventano più resistenti e tornare sui loro piedi. Le aziende che si sottopongono a grandi battute d'arresto può essere paragonato a un trauma. I fondatori possono recuperare da queste battute d'arresto per riformulare i problemi come opportunità per imparare e crescere.

Evitare Personalizzazione battute d'arresto

Mai personalizzare le sfide di business e li rivendicare come fallimenti personali. Se l'azienda sta andando in discesa, il proprietario deve sempre tenere a mente fredda a uno tira indietro l'impresa dal fallimento o per gestire il finale con dignità. Incolpare tutti i problemi della società su se stessi non aiuterà. Perciò, i proprietari che non tengono ogni battuta d'arresto personalmente sarebbe più forte di fronte ad altri problemi lungo la strada.

Tenere le vittorie in Mente

Non dimenticare le realizzazioni la società ha già raggiunto. Ma ancora più importante, non dimenticare come questi sono stati raggiunti in primo luogo. Fare successo una lezione ben imparato, e sarete in grado di ripetere in futuro.

Resilienza non è solo una caratteristica genetica. Si può imparare. per uomini d'affari, lezioni di resilienza potrebbe significare estremo successo in futuro.