Le imprese familiari di proprietà venire con i problemi legati alla famiglia che devono essere trattate con cura. E le imprese indipendenti con i membri della famiglia per il personale vengono con un'altra serie di problemi che richiedono una gestione professionale. però, si deve sempre essere in grado di trovare il giusto equilibrio tra business e la famiglia per far funzionare le cose o le cose potrebbero andare a nord. Ecco come:
1. I membri della famiglia devono contribuire concretamente di essere sul libro paga
Non v'è nulla di male nel impiegando un membro della famiglia se l'individuo è qualificato per ottenere il lavoro fatto. Ogni membro della famiglia può essere posizionato sul libro paga della società, una volta che fanno un contributo concreto e significativo per il business’ di crescita. Quindi non si deve pagare gli stipendi a un membro della famiglia a meno che non fanno parte della crescita della società.
2. Non confondere le decisioni della famiglia con le decisioni di business
Quando si assegna compiti ad un membro della famiglia, si deve essere consapevoli che questo è un business e non una questione di famiglia. La testa deve essere chiaro quando si tratta di membri della famiglia che il futuro e la redditività del business è in gioco. Quindi, tutti in azienda deve capire quando si dà ordini a un membro della famiglia che si tratta strettamente di business e non una questione di famiglia.
3. Stabilire confini sani tra famiglia e di business
Proprio come in Number 2 sopra, si deve essere in grado di impostare un limite di sana tra famiglia e azienda quando lavorano per voi. Non dovete permettere emozioni e sentimenti per offuscare il vostro giudizio quando i membri della famiglia lavoratori passo fuori linea; essi devono essere disciplinati alla conoscenza di tutti nella organizzazione. Non è necessario un parente di riserva quando si comportano male o di altri dipendenti possono prendere spunto da questo e cominciare a uscire dalla linea di.
4. consigli di uso familiare alle crisi indirizzo di famiglia
A volte può entrare nella testa di un familiare lavoratore a voler affermare se stesso nella vostra azienda. Essi potrebbero voler dimostrare ad altri dipendenti che godono di privilegi speciali e possono farla franca con qualsiasi cosa.
In tal caso, è necessario affrontare la situazione al consiglio di famiglia e se il problema non viene risolto lì, allora il familiare offendere deve essere disciplinato ufficialmente o mostrato la via d'uscita del business.
5. Lasciate che i membri della famiglia in possesso di esperienze al di fuori prima
Mentre i potenziali candidati sono spesso tenuti a possedere importanti esperienze di lavoro prima che siano impiegate, i vostri familiari non devono essere un'eccezione. Prima che impiegano un parente, è necessario assicurarsi che possiedono l'esperienza necessaria o possono diventare un peso per la società.
Quando hanno la stessa qualifica o esperienze più alte, allora essi possono assumere ruoli di leadership per aumentare il successo del business.
6. Non utilizzare i membri della famiglia per simpatia
E 'vero che ti danno i soldi ad amici e familiari che sono nel bisogno, ma non si deve impiegare qualcuno per simpatia meno che non siano ampiamente qualificati per tali ruoli. Non è bene di assumere qualcuno perché la pietà di loro o sono così dispiaciuto per la loro situazione a meno che essi sono i più qualificati per il lavoro per voi.
7. Disegna linee per le famiglie impiegate non croce
Se si dispone di membri della famiglia a lavorare con voi, essi devono sapere che ci sono alcune linee non sono autorizzati ad attraversare. Ci sono confini che non sono a croce e ci sono responsabilità che devono soddisfare per rimanere impiegato con voi.
Quando capiscono questo, essi sanno che non sono diversi da altri dipendenti e svolgeranno i compiti loro assegnati di conseguenza senza aspettarsi eventuali trattamenti preferenziali che possono compromettere il progresso della società.