小規模企業を実行することに利点があると短所がそれにあります, このような多国籍企業として、より大きな企業を管理するとして反対. この投稿では、弱点と弱点を強調して比較します。中小企業の強み viz-a-viz大企業.
中小企業の強みを大企業の強みと比較する
人間的な接触: お客様は、彼らが安くて手頃な価格の製品を値よりも個人的な関心を大切に. お客様は、彼らが唯一の営業担当者と会うことができ、より大きな企業よりも、その所有者や管理職への直接アクセスを持ってビジネスをひいきにすることを好みます.
グレーター動機: 大企業の従業員よりもオーナーを中心に展開する中小企業ベンチャーの日常業務とコア管理. 小規模な組織の所有者は硬く、長く働き、より少ない仕事と給料やボーナスをより懸念している大規模な組織の従業員よりも利益と損失をより懸念しています.
より高い柔軟性: 彼らは同じインスタンスで行うことができ、より大きな多国籍よりも、問題を特定するときに中小企業は、インスタントアクションを取ることができます. 中規模企業は市場に影響を与えずに価格を引き上げることができますが、大企業は組織化された労働や過度の政府介入からの抵抗を恐れずにそれを行うことはできません.
あまり官僚: 大企業の一連のコマンドは、組織運営の意思決定の側面を長引かせます, しかしミディアムスケールの企業とはそのような官僚はありません. 管理者が中小企業に速く物事を成し遂げるように、彼らはこれまで大企業で行うことができますよりも、.
あまり目立ち: 中小企業は、過度のノイズや注意せずに市場に新製品を導入することが常に可能です, これは大企業の場合ではありません. 多国籍企業は、常にプロキシの戦いに直面しています, 反トラスト法, および政府規制.
中小企業の弱点を大企業の弱点と比較する
財務制限: 別に、より大きな多国籍企業は、巨大な金融準備金を持っているという事実から、, 彼らは事業活動に資金を供給するための巨大な銀行融資にアクセスすることも非常に簡単です。, これは小さいベンチャー企業の場合になることはありません. 中小企業は資金不足によって妨げられています.
人材派遣と従業員の問題: 大企業は、脂肪給与とスタッフと従業員に莫大なボーナスを支払うためのリソースを持っています, しかし、中小企業が支払うボーナスや給料よりも浮かんで彼らのビジネスを維持し、設定された目標を達成すると、より懸念しています.
信頼性の欠如: 彼らはすでに任意の製品を販売する大規模なのれんを楽しむための大企業は、市場に新製品を導入する問題がありません. しかし、中小企業は、彼らが購入することができる前に公衆に新製品の価値と品質のすべての時間を説得する必要があります.