よりあなたのビジネスの成功を確保するために、はるかがあります アイデアや機会の特定. ビジネスのアイデアや機会を評価し、何か他のものに対してテストする必要があります, この場合の: SWOT. SWOT分析は、生存能力をテストするために設計されています, 収益性とあなたの提案事業の競争力. そして、あなたのSWOTの結果がオフに開始するより良いあなたを満足以前.
SWOTは、ビジネスのための頭字語であります 強み, 弱み, 機会, そして 脅威. すべての新規および既存のビジネスは、その強みを持っています, 弱点, 機会と脅威 - とあなたは例外ではありません. そのほとんど事実を考慮すると 80% 新規事業の最初の内揺籃期で死にます 3 存在の年, SWOT分析は間違って行くことができる何かが予見やから保護されていることを確認するのに役立ちます.
あなたのビジネスの強みは、単にあなたの強力なビジネスポイントまたはご提案事業構造内の識別プラスです. これらはあなたのビジネスが得意と成功します一定の最も確実な領域であり、. これはあなたのビジネスの明らかな場所になります, あなたの従業員の評判の専門知識, お使いの製品の高品質, そしてとりわけあなたのプロダクトのための圧倒的な需要.
あなたのビジネスの弱点は、あなたのビジネスが立つように管理する前に、苦労やカレイする範囲としなければなりません. ビジネスの弱点は、その元に戻すことや水中沈没にそれをプルダウンすることができます, 起業家は、単に低横たわって物事を取らないならば、それはまた、より良い利点に管理することができながら、. これは、ビジネスを実行するための資金の不足かもしれません, 不十分なスタッフ, とりわけ不利な口コミや瀕死愛顧.
あなたのビジネスの機会があなたのビジネスは時に拡大する可能性があり、これらの領域であります. 彼らはあなたのビジネスが歩くことができる、それを通してオープンゲートであります, 彼らはあなたのビジネスを悪用する可能性が新しい展望されています. あなたのビジネスの機会があなたの製品のための国際的な拡大と需要かもしれません, あなたのビジネスの人気上昇, あなたのビジネスに彼らのお金をコミットすると、圧倒的な投資家は準備ができて. それも、他の人の間で利用可能な安価な資源で金を打つことができました.
あなたのビジネスへの脅威はあなたのビジネスの成功に不利それらの要因であります. 彼らはあなたのビジネスはいつでも落ちる可能性があるに絶えず存在危険です. 彼らは彼らの仕事の保障がわからないあなたの従業員を維持しながら、あなたが夜に目を覚まし保つそれらの不安定と計り知れない要因であります. あなたのビジネスの脅威は不安定な政府の政策を含めることができます, 大きなライバルの圧倒的な強み, 顧客の嗜好の変化, 戦争と市民妨害の脅威.
この程度まで, ビジネスをさらに追求する価値がある場合は、適切なSWOT分析を決定するのに役立ちます, あなたは、市場の変化を可能にするために、事業構造と目的を変更する必要がある場合, またはあなただけの完全にビジネスの提案をドロップし、新しいコースを追求する必要がある場合.