家族経営の企業 注意して取り扱わなければならない家族関連の問題が付属しています. そして、スタッフの家族と独立した企業は、専門的な管理を必要とする問題の別のセットが付属しています. しかしながら, 北に行くかもしれない、あなたは常に物事の仕事や物事をするために、ビジネスや家族の間で適切なバランスを取ることができなければなりません. ここでの方法:
1. 家族は給与上にある有形貢献をしなければなりません
個人が仕事を得るために修飾されている場合は家族を採用しても害はありません. 彼らは、ビジネスの成長に有形で意味のある貢献をした後、任意の家族のメンバーは、会社の給与に配置することができます. 彼らは会社の成長の一部である場合を除き、あなたは家族に給料を払っていなければなりませんので、.
2. ビジネス上の意思決定と家族の意思決定を混同しないでください
家族への義務を割り当てる場合, あなたは、これはビジネスではなく、家族の問題であることを認識する必要があります. 事業の将来性と収益性が危機に瀕していることを家族に対処するとき、あなたの頭は明確でなければなりません. あなたが家族の一員に注文を出す際に、会社の誰もが理解しなければならないので、これは厳密にはビジネスではなく、家族の問題であること.
3. 家族やビジネスの間の健全な境界を確立
ただ、数のように 2 上記, あなたは彼らがあなたのために働くとき、家族とビジネスの間の健全な境界を設定することができなければなりません. あなたは自営業家族がラインの外にステップするときの感情と感情があなたの判断をbecloudを許可してはいけません; 彼らは、組織内のすべての人の知識に訓練されなければなりません. 彼らは不正な動作や他の従業員が、このことからキューを取ると行のステップアウトし始めるかもしれときは、相対を惜しまない必要があります.
4. アドレスファミリの危機に家族協議会を使用します
時にはそれはあなたのビジネスで自分自身を主張したいために採用家族の頭の中に得ることができます. 彼らは特別な特権を享受し、何を離れて得ることができることを他の従業員に証明することができます.
このような場合には, あなたは家族会の状況に対処しなければならないと問題があり解決されない場合, その後、怒らファミリーメンバーが正式に規律や廃業の道を示されなければなりません.
5. 家族が最初の外の経験を持ってみましょう
将来の候補者は、多くの場合、それらが使用される前に、関連する業務経験を有することが必要とされているものの, あなたの家族は例外であってはなりません. 相対を利用する前に, あなたは、彼らが必要な経験を持っているか、彼らは会社への責任になることを確認する必要があります.
彼らは、同じ資格以上の経験を持っている場合, その後、彼らはビジネスの成功を後押しするために指導的役割を取ること.
6. 同情のうち、家族を採用しないでください。
あなたが必要としている友人や家族にお金を与えることは事実であります, 彼らは十分な役割のために修飾されない限り、あなたは同情のうち採用誰もいない必要があります. なぜなら、あなた同情彼らや彼らはあなたのための作業に最も修飾されていない限り、そのような状況のためにとても残念ですそれは採用の誰にも良くありません.
7. クロスにない採用の家族のために線を引きます
あなたはあなたと一緒に働いて家族を持っている場合, 彼らは、彼らが交差することはできません特定の行があることを知っている必要があります. 彼らが交差していないと、彼らはあなたと一緒に使用したままに満たさなければならない責任があるの境界があります。.
彼らはこれを理解すると, 彼らは他の従業員からの違いはありません知っているだろうと会社の進捗状況を危うくすることができます任意の優遇措置を期待せずにそれに応じて割り当てられた任務を遂行します.