작은 기업을 실행하는 장점이있다과 단점은 여기에있다, 이러한 다국적 기업으로 더 큰 기업 관리에 대한 등. 이 게시물은 약점을 강조하고 비교합니다.중소기업의 강점 즉, 더 큰 회사.
중소기업의 강점과 대기업의 강점 비교
개인 터치: 고객들은 저렴하고 합리적인 제품을 값보다 개인적인 관심을 가치. 고객은 그들이 단지 영업 담당자와 만날 수있는 더 큰 기업보다는 그것의 소유자 및 관리자에 직접 액세스 할 사업을 애용하는 것을 선호.
큰 동기 부여: 소기업 벤처의 일일 운영 및 핵심 관리는 대기업 직원보다 소유자를 중심으로 진행됩니다.. 소규모 조직의 소유자는 더 열심히하고 더 이상 일을하고 적은 일을하고 급여와 보너스에 더 관심이 큰 조직의 직원보다 이익과 손실에 더 관심을.
유연성: 그들은 같은 인스턴스에서 할 수있는 더 큰 다국적보다 문제를 식별 할 때 중소 기업은 즉시 조치를 취할 수 있습니다. 중간 규모의 회사는 시장 결과없이 가격을 올릴 수 있지만 더 큰 회사는 조직화 된 노동이나 과도한 정부 개입에 대한 저항에 대한 두려움 없이는 그렇게 할 수 없습니다.
덜 관료: 대기업의 명령 사슬은 조직 운영의 의사 결정 측면을 연장합니다., 하지만 중간 조정 기업에 이러한 관료가 없다. 관리자가 중소기업에 더 빨리 일을 얻을 그래서 그들은 어느 대기업에서 할 수있는 것보다.
덜 두드러: 작은 기업이 과도한 소음이나 관심없이 시장에 새로운 제품을 소개하는 것이 항상 가능하다, 그러나 이것은 큰 기업과 그렇지 않은. 다국적 기업은 지속적으로 프록시 전투에 직면, 반독점 행위, 정부 규제.
중소기업의 약점과 대기업의 약점 비교
금융 제한: 별도로 사실에서 큰 다국적 기업이 거대한 금융 매장량을 가지고, 그들이 비즈니스 활동을 자금 거대한 은행 대출에 액세스하는 것은 매우 간단합니다, 하지만이 작은 벤처 기업의 경우 결코. 소기업은 자금 부족으로 방해받습니다.
직원 및 직원 문제: 대기업은 직원과 직원에게 지방 급여와 막대한 보너스를 지급 할 수있는 자원을 가지고 있습니다, 하지만 작은 회사가 지불 보너스 나 급여보다 세트 목표를 해상 사업을 유지하고 회의에 더 관심을.
신뢰성의 부족: 이미 어떤 제품을 판매하는 대규모 영업권을 즐길 수 있기 때문에 큰 기업은 시장에 새로운 제품을 소개 아무런 문제가 없다. 그들이 구입 전에하지만 작은 기업은 대중에게 가치와 새로운 제품의 품질의 모든 시간을 설득해야.