비즈니스 브랜드는 훌륭한 비즈니스의 가장 중요한 측면 중 하나입니다. 그리고 몇 번이고, 훌륭한 브랜딩을 가진 대부분의 비즈니스는 사람들이 이미 신뢰하고 구매하려는 이름을 가지고 있기 때문에 팔려고하는 힘과 두통을 덜 사용합니다..
모든 직원은 직원이 비즈니스를 위해 일하는 사람이라는 것을 알고 있습니다.. 그러나 당신은 그들을 잠재적 인 브랜드 옹호자로 생각한 적이 있습니까??
많은 브랜드가 직원을 가장 귀중한 유형의 옹호자로 간과합니다. 그러나 이것은 브랜드 스토리를 공유 할 수있는 놀라운 방법입니다.
많은 고객이 소셜 미디어를 사용하여 개인 경험을 브랜드와 공유합니다, 그들에게 브랜드 옹호자가, 따라서, 회사 마케팅 전략의 중요한 부분.
1. 직원들에게 이것이 도움이 될 방법을 상기 시키십시오
브랜드 홍보 대사를 꾸려 나가고 동기 부여를하지 않았을 때 기부하도록 요청하지 마십시오.. 귀사를위한 브랜드 홍보 대사로서 얻을 수있는 모든 멋진 혜택을 깨닫게하십시오, 개인 브랜드 구축에 도움이되는 방법, 전문가 네트워크를 성장시키는 데 도움, 생각의 리더로 설정.
그 위에, 일부 직원은 기술과 이해가 필요하기 때문에 콘텐츠 제작에 대해 울고 있습니다. 그렇기 때문에 브랜드의 목소리를 다른 플랫폼에 맞추는 방법과 콘텐츠의 용도를 변경하는 방법에 대한 교육 워크샵을 조직해야합니다..
2. 동기 부여 및 보상
지금, 우리는 그들에게 돈을주는 것에 대해 말하는 것이 아닙니다.. 그것이 직원들에게 동기를 부여하는 유일한 방법은 아닙니다. 이걸 뽑는 방법은 다음과 같습니다.
사람들은 자신에 대해 좋은 느낌을 받고 싶어, 다른 회사와의 약속을 축하하고 그들에게 외침을 보낼 수 있습니다. 월간 순위표를 사용하고 최고의 성과를 거두어 건강한 경쟁을 만들 수도 있습니다.
3. 호랑이 팀 만들기
타이거 팀이 무엇인지 모를 경우 단순히 브랜드 옹호의 가치를 이해하고 그것에 대해 약간의 의견을 제시하고자하는 직원 그룹 일뿐입니다.. 당신이하고 싶은 일은 회사의 주요 부서의 플레이어를 포함하여 호랑이 팀을 구성하는 것입니다..
당신을 기꺼이 지원할 사람들을 찾고 있으며 회사의 다양성을 나타내는 데 도움이되는 내향적인 유형을 기억하는 것을 잊지 마십시오.
하나, 이 팀을 구성 할 때 상향식 접근 방식을 채택해야합니다. 브랜드 옹호에 대한 의견이 리더십에서 비롯된 경우, 그들은 많은 압력을 받고 있을지도 모른다.
그러나 동료의 중요성을 이해하고 귀하의 비즈니스에 대해 약간의 소음을 내고자 할 때, 그들이 브랜드를 옹호하고 더 적극적으로 배우고 자한다는 것을 보여줍니다..
직원이 브랜드를 성장시킬 수 있도록 지원하면 비즈니스 브랜드에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다., 너무. 비즈니스에 중요한 결과를 낼 수있는 프로세스 구현.
이 세 가지 단계를 통해 회사가 직원을 사용하여 비즈니스를 개선하는 데 따른 힘을 활용할 수 있기를 바랍니다.. 직원들이 귀하의 비즈니스에 대해 홍보하는 것은 귀하의 비즈니스를 훌륭한 비즈니스 일뿐만 아니라 일하기 좋은 곳으로 만듭니다., 너무. 사람들이 당신의 직원이 행복하다는 것을 볼 때, 그들은 당신의 브랜드를 더 중요하게 생각합니다.