비즈니스에서 성공과 실패의 주요와 분명한 차이가 있습니다, 과 기업 손실과 운명 사이 보이는 차이가있다. 이러한 차이의 역학 알려진 완전히 잘 아는 기업가 주심은 유익 할 분석해야.
성공과 사업 실패의 주요 차이점 중 하나는 완전히 확인 된 사업 아이디어와 기회의 가능성을 선별 할 수있는 기능입니다. 좋은 기업 평가하고 그것으로 앞서 가기 전에 어떤 사업 아이디어의 실행 가능성을 분석 할 수있는 영리한 능력을 가지고 있어야합니다, 이 능력은 성공과 실패의 차이를 결정하는 것입니다.
쉽게 평가 또는 사업의 성공 정도를 평가하기 쉽지 않다, 그러나 이것은 매우 중요하고 간과해서는 안. 그것은 확실히 특정 기업의 실패의 가능성을 감소하면서 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 성공적 위험의 측면에서 사업 기회 가능성을 평가할 수와 보상은 다음 요소에 연관시키는:
- 표적 시장: 새로운 사업 기회의 가능성 또는 성공 / 실패 비율을 테스트하려면, 사람들이 당신의 제품을 구입하는 재무 건전성뿐만 아니라 능력과 의지와 거기가있는 경우에는 결정해야합니다. 당신이 상승 요구에 대처할 수 있다면 당신은 또한 당신의 시장이 얼마나 큰 아이디어를 가지고 있어야합니다.
- 뜨거운 기회를 활용: 기회는 영원히 지속되지 않는다; 그들은 곧 확인하고 시간에 작동하지 않을 경우 다른 사람에 의해 납치된다. 이것은 당신이 점유하고 멀리 미끄러 져 전에 확인 기회에 따라 행동해야하는 내 창 기간이 항상 존재 의미. 당신이 지속하는 동안이 기회를 포착하는 능력과 자원이있는 경우 따라서 결정해야합니다.
- 기업가의 역량: 좋은 사업 아이디어를 가지고 이익을 만들기 위해 그것을 실행하는 것이 좋다. 하지만 당신은 정말이 사업에 벤처 무엇이 있습니까 그것의 성공을 위해? 당신은 그들이 표면으로 예상치 못한 문제에 대처하기 위해 충분한 동기 부여, 그리고 얼마나 적합 당신은 비즈니스 및 시장 충격을 흡수? 당신은 정말이 특정 사업에 가야한다?
- 단독 사업이나 산업 회사? 만 입력과 전문 지식을 필요로하는 사업은 매일 식사와 더 아무것도를 제공 할 수 있습니다, 하지만 직원이나 직원의 도움을 필요로하는 사업은 영원히 당신이 부자 만들 수 있습니다. 다른 사람이 파트너 또는 고용 직원으로 당신과 함께 관여되어 있다면, 당신은 경험이 자신의 수준을 결정해야하고 비즈니스에 기여 서 무엇을. 당신은 자신의 개인 자질을 알고 속성뿐만 아니라 자신의 소셜 네트워크에 활용할 수 있는지 알고 있어야합니다.
- 시장 경쟁과 정부 정책: 먼저 핵심 경쟁을 식별하고이를 극복하는 방법에 대한 전략 수립하지 않고 제품이나 서비스를 시장에 갈 수 없어. 그래서 당신은 경쟁을 식별하고 최소한의 노력과 자원을 극복 할 수 있다면 확인해야합니다. 또 다른 것은 당신이 작동에 대한 정부의 개입의 도움이 환경에 무료가 있는지를 판단해야한다는 것입니다.