많은 미래의 기업과 기업인들은 새로운 프로젝트에 밖으로 시작하기 전에 사업 계획의 필요성에 대해 이야기, 하지만 그들은 거의 그들의 프로젝트에 대한 타당성 계획의 필요성을 언급하지. 이것은 그들이 타당성 보고서가 정말 무엇 하나 무지 보여줍니다, 또는 어떤 미래 사업에 대한 가치와 중요성을 모르는.
사업 계획은 사업 아이디어의 상세 내역과 방법을 여러 가지 개입 요인들을 달성하기 위해. 그러나 사업 타당성 보고서 또는 계획은 훨씬 더 상세한입니다. 이 제안 된 사업 아이디어에 성공 또는 실패의 알 수없는 기회를 검사. 이 가능성을 검토, 가능성, 개연성, 있을 수 있는 일, 새로운 사업 아이디어의 실행 가능성과 실현 가능성.
상세한 타당성 조사의 보고서를 바탕으로, 장래 사업은 명백한 경우 장기적으로 작동하지 않습니다 그것을 새로운 사업 아이디어와 진행 또는 궁극적으로 포기하도록 결정할 수 있습니다. 타당성 연구는 가장 새로운 사업의 시작 전이나 기존 사업의 변경 전에 착수 - 그것은 올바른 결정을 내리기로 투자자를 안내하는 역할을하기 때문에.
즉시 투자자가 자신의 사업 아이디어에 대한 타당성 계획의 전망에 동의하기로 결정으로, 그는 사업을 위해 필요하다 초기 자본을 추정하기 시작, 위치는 비즈니스를 인용 할, 직원을 고용하는 방법, 직원에 대한 요구 사항, 그리고 사업을 실행하기위한 구조는 이익을 고객의 요구를 충족.
타당성 연구는 최적의 작업을 할 지급하는 컨설팅 회사에 의해 수행된다, 그들은 경험과 자원을 가지고 있기 때문에 단순히 자신의 결정을 내릴 수있는 잠재적 인 투자자에 필요한 자세한 정보와 통계를 얻을 수.
해당 사업의 유형에 따라 다양한 형태 또는 타당성 검토 측면이있다, 하지만 일반적으로 다음과 같은 구성 요소를 포함해야합니다 -
- 사업 보고서 소개
- 사업 설명
- 시장을 고려 - 예비 평가
- 관리팀
- 기술 사양 및 생산 계획
- 마케팅 계획
- 중요한 위험과 문제의 시험
- 금융 및 경제 계획
- 수익의 투사, 이익과 손실
- 생존과 결론의 평가