비즈니스의 성공 이상을 보장하는 훨씬 더있다 아이디어와 기회를 식별. 사업 아이디어와 기회를 평가하고 뭔가에 대해 테스트해야, 이 경우: 맹렬한 공부. 공부 벌레 분석은 생존 능력을 테스트하도록 설계, 수익성 및 제안 사업의 경쟁력. 그리고 당신의 SWOT의 초기 결과는 당신에게 오프 시작에 더 만족.
SWOT 비즈니스의 약자입니다 강점, 약점, 기회, 과 위협. 모든 신규 및 기존 사업의 강점을 가지고, 약점, 기회와 위협 - 그리고 당신은 예외가되지 않습니다. 거의 점을 감안 80% 의 신규 사업은 첫 번째 내에서 초기 단계에 사망 3 존재 년, 잘못 될 수있는 것을 보장하는 SWOT 분석은 예상과에 대해 지키고있다.
비즈니스의 강점은 단순히 강력한 비즈니스 포인트 또는 제안 된 사업 구조에서 확인 흑자 있습니다. 이들은 당신이 사업은 엑셀과 성공 특정 가장 확실한 영역입니다. 이것은 비즈니스의 명백한 위치 될 수 있습니다, 직원의 평판 전문, 제품의 높은 품질의, 그리고 다른 사람의 사이에서 귀하의 제품에 대한 압도적 인 요구.
비즈니스 투쟁과 서 관리하기 전에 몸부림 위치를 당신의 사업의 약점은 그 지역에해야 할. 사업의 약점은 파멸하고 수중 침몰로 풀다운 수있다, 그것은 또한 더 유리하게 관리 할 수있는 동안 기업가는 일이 저 거짓말을하지 것입니다 경우. 이 사업을 운영하는 금융의 부족이 될 수, 부적절한 직원, 불리한 리뷰 및 다른 사람의 사이에서 죽어 후원.
비즈니스의 기회는 귀하의 비즈니스에 따라 확장 할 수 그 영역입니다. 그들은 당신의 사업이 걸을 수있는을 통해 오픈 게이트입니다, 그들은 당신의 사업이 악용 할 수있는 새로운 풍경은. 비즈니스의 기회는 당신의 제품에 대한 국제적인 확장과 수요가 될 수, 비즈니스의 인기 상승, 준비 압도적 인 투자자는 사업에 돈을 투입하는. 심지어 다른 사람의 사이에서 사용 가능한 저렴 자원에서 금을 타격 할 수.
귀하의 비즈니스에 대한 위협은 비즈니스의 성공을 불리하게하는 요인이다. 그들은 당신의 사업이 언제라도 떨어질 수있는에 항상 존재하는 위험입니다. 그들은 그들의 작업의 보안 모르는 직원을 유지하면서 계속 그 불안정하고 헤아릴 수없는 요인이 밤에 깨어있다. 비즈니스 위협이 불안정 정부 정책을 포함 할 수있다, 더 큰 경쟁자의 압도적 인 강점, 고객의 환경 설정을 변경, 전쟁과 시민 교란의 위협.
이 범위 내, 사업이 더욱 추구하는 가치가 있는지 적절한 SWOT 분석은 당신이 결정하는 데 도움이 될 것입니다, 당신은 시장의 변화를 허용하는 사업 구조와 목표를 수정해야하는 경우, 또는 당신은 단지 전체 사업 제안서를 삭제하고 새로운 과정을 추구해야하는 경우.