어떤에서 이전 기사, 우리는 광범위하게 제품 및 마케팅 전략을 적용하고 그들은 비즈니스 성장 및 확장에 활용하기 위해 배포 할 수있는 방법.
이 전류 포스트, 우리는 조직 검사해야한다, 성공적인 연속성을 위해 비즈니스 운영을 성장과 다양 화를위한 직원 및 재무 전략.
우리가 다른 사람 후에이 일을 생각해 보자.
비즈니스 성장을위한 조직 전략
성장과 사업 확장을위한 조직 전략은 그 기업 정책, 구조 시스템, 회사의 절차 및 원하는 방향으로 앞으로 회사를 이동 직업 윤리.
이 또한 길에서 파생 조직은 기업의 권한을 행사, 공식적인 의사 결정을한다, 내부 및 외부와 연통 대중, 목적의 활동을 조정하고 효과적인 업무 성과를 돕기 위해 함께 값을 통합.
비즈니스 성장을위한 직원 전략
직원 전략은 사람들 전략으로 알려져있다. 이 전략은 길을 함께 할 수있는 기술적 능력, 전문 역량과 직원의 행동 태도는 사업을 성장하고 목표를 확장 무력화 될 수있다. 이 범위 내, 직원의 회사의 성장과 그 손에 손을 이동해야한다는 것을 이해되어야. 직원이 불만 및하지 않을 경우 회사는 그들이 성장 원하는 방법으로 성장하고 잘 성장할 수 없습니다.
그래서 기업이 대가로 성장할 수있는 성장 직원을 돕기 위해, 다음과 같은 사람들 전략이 적용되어야한다 -
- 직원 급여와 보상은 할당 된 임무에 상응해야한다, 책임과 위치
- 높은 자격을 갖춘 직원을 고용해야, 기존 직원은 회사의 성장을 위해 자신의 능력을 선명하게하기 위해주기적인 교육을 받아야하셔야합니다 동안
- 경력 개발은 그들이 직장에서 자신의 출력을 발전의 목표로 더 많은 교육과 기술을 습득 수 있도록 직원을 위해 밖으로 일을해야합니다
- 높은 기업 목표에 대한 그들의 기여를 인식하는 직원을 수행하는 보상
- 포스터 작업 효율, 직장의 조화, 직원 사이의 대인 커뮤니케이션
비즈니스 성장을위한 금융 전략
금융 전략은 조직이 관리하고 회사의 성장을위한 자본 자원을 활용하는 방식으로해야. 이 회계 절차를 다룹니다, 신용 및 현금 관리, 성장 자금 유통 및 액세스, 그리고 모든 일에 사이에 필요한 성장 펀드 회사 액세스 권한을 부여하는.
이 범위 내, 회사의 성장을위한 안전한 금융 전략과 접근 캐피탈 펀드, 재정 책임에 대한 자본 지출을 줄일 수, 및 회사 자금의 적절한 활용은 자금 낭비 및 금융 기분 전환 또는 misappropriations을 방지하기 위해. 금융 전략이 실현되는 것을 보장하기 위해, 자격을 갖춘 경험이 풍부한 재무 관리자를 이용해야.