가족 소유 기업 주의하여 취급해야합니다 가족 관련 문제와 함께. 그리고 직원 가족들과 함께 독립적 인 기업은 전문적인 관리를 필요로하는 문제의 또 다른 세트와 함께. 하나, 당신은 항상 메이크업 것들 작업에 비즈니스와 가족 사이의 균형을 공격 할 수 있어야 또는 일이 북쪽으로 갈 수도. 방법은 다음과 같습니다:
1. 가족은 급여에있을 수있는 확실한 공헌을해야합니다
개인이 작업을 수행받을 자격이되는 경우 가족 구성원을 채용에 전혀 해가 없습니다. 그들은 '성장 사업에 대한 유형과 의미있는 기여를 한 번 모든 가족 구성원은 회사의 급여에 배치 할 수 있습니다. 그들은 회사의 성장의 일부가 아닌 당신은 가족에게 급여를 지불하지 않아야합니다 그래서.
2. 비즈니스 의사 결정 가족의 의사 결정을 혼동하지 마십시오
가족 구성원에게 업무를 할당 할 때, 당신은이 사업이 아닌 가족의 문제라고 인식하고 있어야합니다. 사업의 미래 수익성이 걸려 있음을 가족 구성원을 처리 할 때 머리가 명확해야. 당신이 가족에 명령을 내릴 때 회사의 모든 사람들이 알고 있어야 그래서이 엄격하게 사업이 아닌 가족의 문제라고.
3. 가족과 비즈니스 사이의 건강한 경계를 설정
그냥 번호처럼 2 위의, 당신은 그들이 당신을 위해 작업 할 때 가족과 비즈니스 사이의 건강한 경계를 설정 할 수 있어야합니다. 당신은 감정과 정서가 고용 가족이 라인 밖으로 나오 때 당신의 판단을 becloud하는 것을 허용해서는 안; 그들은 조직의 모든 사람의 지식을 훈련해야한다. 그들이 무례한 행동을하거나 다른 직원이에서 큐를 가지고 라인 밖으로 단계를 시작할 수 있습니다 때 예비 상대를하지 않아야.
4. 주소 패밀리 위기에 사용 가족 평의회
때때로 당신의 사업에 자신을 주장 할하기 위해 고용 된 가족 구성원의 머리에 들어갈 수있다. 그들은 특별한 권한을 즐길 아무것도 멀리 얻을 수있는 다른 직원에게 증명 할 수 있습니다.
몇몇 경우, 당신은 가족 평의회에서 상황에 대처해야하며 문제가 해결되지 않으면, 다음의 기분을 상하게 가족은 공식적으로 징계를하거나 사업을하는 방법을 표시해야.
5. 가족이 먼저 외부 경험을 가지고 보자
예비 후보자가 종종 관련 업무 경험을 소유해야하지만 그들은 고용하기 전에, 당신의 가족도 예외가 아니어야합니다. 상대를 사용하기 전에, 당신은 그들이 필요한 경험을 가지고 확인해야하거나 회사에 대한 책임이 될 수 있습니다.
그들은 같은 자격 이상 경험이있는 경우, 그들은 사업의 성공을 촉진하기 위해 리더 역할을 할 수있다.
6. 동정에서 가족 구성원을 사용하지 마십시오
당신이 필요로하는 친구와 가족들에게 돈을주는 것은 사실이다, 그들은 충분히 그런 역할에 대한 자격이되지 않는 동정심하지만 당신은하지 않아야은 고용 누구. 그들이 당신을위한 작업에 가장 자격이하지 않는 연민 그들 또는 그들의 상황에 너무 죄송 때문에 고용 된 사람에게 좋지 않다.
7. 십자가에없는 고용 가족을위한 라인을 그립니다
당신은 가족이 당신과 함께 작업하는 경우, 그들은 교차 할 수 없습니다 특정 라인이 있다는 것을 알고 있어야합니다. 그들은 십자가에없는 한계가있다 그리고 그들은 당신과 함께 고용 상태를 유지하기 위해 충족해야 책임이있다.
그들은 이것을 이해하는 경우, 그들은 다른 직원에서 다르지 않다 이에 따라 회사의 진행 상황을 위태롭게 할 수있는 우대를 기대하지 않고 할당 된 임무 수행됩니다 알.